管理心理学的对象、任务和方法PPT学习教案.pptx

会计学
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管理心理学的对象、任务和方法
第一部分 概论
管理心理学的对象、任务与方法
管理心理学及其理论思想的发展简史
管理心理学的人性假设
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第一章 管理心理学的对象、任务与方法
一、管理与心理
二、管理心理学研究对象
三、管理心理学的任务与学科性质
四、管理心理学的研究方法
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第一节 管理与心理
一、管理概述
什么是管理
组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等活动，有效使用人、财、物等各种资源，最终实现组定目标的过程。
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[美]詹姆斯·唐纳利：在一个先进的社会中，很难找到一个既非管理者，而又不受任何管理者约束的人
现代管理与现代科技、现代教育被誉为现代文明的三大支柱
[瑞士]肯德：20世纪是工业世纪，21世纪将作为管理世纪载入史册
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管理的职能（做些什么？）
传统职能：计划、组织、指挥、控制、 协调
现代管理职能：除传统职能外，还应包括信息、决策、激励、研究与发展创新
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管理的目的
充分利用一切资源，完成各项任务
管理的依据
生产活动、经营活动中的市场运行规律
生产和经营管理活动中人的个体心理与社会心理活动规律
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二、心理概述
什么是心理学
研究人的心理现象（或心理活动）发生、发展及其规律的科学。
人的心理的实质
心理是客观现实在人脑中主观映像
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心理的实质
心理是脑的功能，是客观现实的主观反映。
心理从低级到高级发展
无脊椎动物：环节动物(蚯蚓) --感觉—能认识事物的个别属性
脊椎动物：鱼类开始 —各种感觉器官---知觉—认识整个事物
灵长类动物（黑猩猩）-思维的萌芽-能认识事物的外部联系
人---能认识事物的本质和事物之间的内部联系(思维和意识)
人的心理是心理发展的最高阶段，是人脑（神经系统）发生，发展，完善的结果。
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感觉：个别属性的反映。
知觉：整体属性的放映。
记忆：对感知过程的存储和提取。
思维：间接概括过程。
想象：对表象进行再加工。
正常***的心理现象
心理过程
个性心理（人格）
认知
过程
情感
过程
意志
过程
个性心理
倾向性
个性心理
特征
能力
气质
性格
需要
动机
兴趣
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