登康口腔护理用品股份有限公司成品车间主任岗位说明书.docx

登康口腔照顾护士用品股份有限公司岗亭说明书
一、岗亭标识信息
阐发日期： 二零零二年十月三十日
岗亭名称：一车间主任 隶属部分： 生产综合部
岗亭编码： 直接上级： 生产综合部部长
人为品级： 直接下级： 副主任、各班组大班长
可轮换岗亭： 下级人数
二、岗亭事情概述
卖力公司下达给本车间的生产筹划、治理任务保质保量完成，确保种种消耗指标到达公司要求；卖力全车间宁静文明生产；卖力质量、情况体系在本部分的运行；卖力本车间资源的配置；卖力本人员调配及种种赏罚制度的实施。
三、事情职责与任务
凭据公司筹划和营销目标，确定本部分的事情目标和事情筹划并组织实施；
凭据公司下达的生产筹划公道摆设车间内部各班组年、季、月度生产筹划；
组织、调治和摆设本车间内部生产相关的各项事情；
指导和协调生产历程中出现的下属班组难以解决的问题；
对生产历程中出现的偏差实时赐与改正，并对各班组事情结果进行考核；
凭据公司对种种产物物耗指标的界定，确定本车间各班组生产物耗指标，并对最终结果进行考核。
车间质量治理
凭据质量认证要求，制定下属各班组质量控制标准，并对最终完成结果进行考核；
指导监督本车间各生产环节事情质量能够按要求进行；
卖力全车间的宁静文明生产；
制定本车间宁静文明生产的标准，并对事情中出现的违规现象进行监督与考核。
(四) 卖力全车间的种种资源配置；
公道体例本车间定编定员，淘汰本车间内部的冗员；
制订年度和月度本车间牢固资产治理事情筹划以及突发应变筹划；
卖力本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它牢固资产的登记造册、日常维护修理；
公道配置本车间种种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费；
按财务部要求体例本车间预算，并凭据最终批准的预算控制车间本钱。
（五）包管车间的设备正常运行；
熟悉车间种种设备的运行状况，定期摆设设备的维护和保养。
四、事情绩效标准
（一）定时按质按量完成公司下达的生产筹划、质量、情况指标和治理任务；
（二）完成公司下达的各消耗指标；
（三）完本钱车间的宁静文明生产任务；
（四）本车间设备的有效利用；
（五）完本钱车间的劳动生产率指标；
（六）包管质量环保体系正常运行。
五、岗亭事情干系
内部干系
1．所受监督： 在生产、人员摆设上由生产综合部部长监督；质量方面受质管科监督；工艺受技能科监督；核算上受财务部监督。
2．所施监督：全车间的日常事情（生产、消耗、宁静、人事等）。
3．相助干系：在车间底子设备与生产科产生协作干系；在车间设备上与设