公司战略制定与报告撰写—毕博
公司战略制定及报告写作
7>2014年1月7日
TM
Business and Systems Aligned. Business
1. 公司战略培训 9:00am ? 10:30am 主讲人:张帆
休息 ? 10 分钟
2. 外部评估培训 10:40am ? 11:50am 主讲人:张帆
午餐
3. 内部评估培训 1:30pm ? 2:50pm 主讲人:周学惠
休息 ? 10 分钟
4. 报告写作培训 3:00pm ? 4:30pm 主讲人:周学惠2003 BearingPoint,
公司战略培训
外部评估培训
内部评估培训
报告写作培训2003 BearingPoint,
前言
什么是战略
如何制定公司战略2003 BearingPoint, ??什么是战略
战略??原意:指导战争全局的计划和策略
远景 战略目的 战略方针 战略计划
愿景 使命 公司战略 行动计划2003 BearingPoint, ??如何制定公司战略
“天时” “地利” “人和”
宏观 外部 内部
战
略
政治关系 战场地形 军队装备
方
经济环境 外界资源 人心向背
科技发展等 重要程度 各方支援等 针
攻防难易等
公
司
政策环境 市场规模 市场份额
宏观经济环境 市场发展 核心竞争力
战
科技发展等 顾客特点 可利用资源等
略
竞争程度等2003 BearingPoint,
前言
什么是战略
如何制定公司战略2003 BearingPoint, ,多个层面组成的
我们使用以下框架确定战略方向
企业未来的境界
愿景
业务定义与范围
使命
企业经营理念
价值观
衡量战略实施绩效
战略目标与衡量指标
决策纲领
主要战略
具体行动安排
实施计划2003 BearingPoint, ,不是关于我们明年要成为怎样一个企业,而
是企业的终极目标愿景在一定时间段内可以变化2003 BearingPoint, -- 摩托罗拉的愿景
让产品更智能,让生活更美好
让产品更智能,让生活更美好
Making things smarter and life better
Making things smarter and life better2003 BearingPoint, -- 索尼五十年代的愿景
成为最著名的改变日本产品在全世界劣质形象的公司 成为最著名的改变日本产品在全世界劣质形象的公司
Become the company most known for
Become the company most known for
changing the worldwide poor-quality image of
changing the worldwide poor-quality image of
J Jap apan anes ese p e pr ro od du uc ct ts s2003 BearingPoint, BearingPoint, -- 设计使命应考虑的项目客户
谁是公司的客户?产品与服务
公司主要提供的产品或服务是什么?提供的价值
公司对客户及股东提供的主要价值是什么?市场
公司在哪一个行业或目标市场中经营?核心能力
什么是公司自豪的独特能力?2003 BearingPoint, -- 英国航空公司飞机维修部门的使命
成为全球最佳和最成功的波音747机型维修商
To be the best and most successful
Boeing 747 major maintenance
business in the world2003 BearingPoint, -- 价值观的基本概念价值观是企业文化的重要组成部分价值观是我们面临选择时决定优先顺序的基本出发点2003 BearingPoint,
- 对质量的沉醉,不妥协的道德准则和对人的尊重迪斯尼
- 质量、想象力和客户服务通用电气
- 无界限的行为、速度和伸展性麦当劳
-
公司战略制定与报告撰写—毕博 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.