(会计学优秀论文)株硬集团硬材事业部员工积分制薪酬激励模式研究与应用.pdf

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中南大学
硕士学位论文
株硬集团硬材事业部员工积分制薪酬激励模式研究与应用
姓名：肖捍东
申请学位级别：硕士
专业：工商管理
指导教师：张德茗
20060501
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摘要随着知识经济时代的来临，人力资源在经济发展中的作用越来越重要，企业竞争更多地表现为人才的竞争。而随着改革开放的不断深入和全球经济一体化进程的加快，国内人力资源的流动也越来越快。中国加入螅庾势笠荡罅坑咳胫泄接F笠狄卜伤俜⒄梗彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状，人才不断流失，大大削弱了国有企业的竞争能力。在这种情况下，国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提高生存能力，就必须改革传统的用人制度，引进新的人力资源管理方式，盘活现有人力资源，建立人才激励机制，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。本文针对株硬集团硬材事业部的薪酬激励功能方面的不足，提出了改进的思路，并进行了薪酬方案的再设计。本文以薪酬理论为基础，在不改变株硬集团岗位工薪制的同时，建立了事业部全体员工的薪酬晋升通道。即根据不同职位系列萍类、营销类、生产类脑惫ぴ诶投度胫械睦投K氐牟嘀氐悴煌和对企业的影响不同，为各系列员工量体裁衣设计出一种较为合适的“积分制”晋升模式，让现行模式中不可变的岗位等级系数动起来，向员工传递以绩效和能力为导向的企业文化，以实现企业全体人员的共同激励。通过对本设计初步实施后的效果评估，得出结论：硬材事业部基于职位系列设计的薪酬激励制度使每类岗位上的员工都有了薪酬晋升通道，对于全员的激励是有效的。员工，积分制，薪酬激励关键词：
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作者签名：雄日期：．塑左年上月兰生日导师签名：窳ⅰ廴掌冢号瞿辍狶月堑日螽缉壶：关于学位论文使用授权说明原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特另员曜⒑椭滦坏地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文；学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。作者签名：
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株硬集团是一家有着五十多年历史的国有企业，是国家～五”期问建设的第滦髀问题的提出不同的人会有不同的选择，但也有一定规律，一般来说，来岁刚进入社会的案是一致的一一薪酬，因为薪酬是看得见的，感受最直接的，最关乎员工利益工作热情。因而值得每个企业所关注，更是人力资源管理的重心所在。构，建立了较为完善的事业部管理体制和与之棚适应的规章制度。员工实行竞争上岗制度，基本建立了员工能进能出的用工机制；打破干部终身制，推行任期合同管理，基本建立了干部能上能下的用人机制；执行岗位工薪制、经济责人爿‘是企业致胜的法宝，人力资源的储备和开发，决定了企业的生存和发展：而人力资源的有效利用则依赖于企业激励机制的建立和完善。企业激励机制中最为关键的就是利益分配机制。大量的调查与分析表明，员工队伍的表现取决于企业愿景、薪酬收益、职场文化、培训与发展。这些因素的重要性对于年轻人，最看重的是企业的培训和成长的空间，来岁的人看重的是企业的发展愿景；岁的人生活压力最大，薪酬收益成为首选：来岁的人，心态日渐平和，生活也趋于安定，职场文化则上升为最主要的因素了。但从另外一个角度看，如果这四项每一项都砍掉三分之一，那么哪一项最让人无法接受呢的东西。由此可见，员工动力之源乃在于理念、薪酬、文化、成长等多方面的有机结合，薪酬并非唯一的，也未必是最重要的，但却是最敏感的，怎么发工资比发多少更重要杉匠晏逑盗杏谠惫さ木薮蠹だ饔谩＜だ瞧笠到立薪酬体系的目的，薪酬则是企业实现激励的手段。薪酬激励事关企业的生存和发展，可以吸引和时住企业发展所需要的优秀人才‘，可以极大地调动员工的钪氐愎こ讨唬饕I鹗羟邢鞴ぞ摺⒖笊郊坝吞镒晏讲删蚬ぞ摺⒂仓材料、钨钼制品、钽铌制眨