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2021年继续教育.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
2011继续教育
1、施行《企业内部控制规范》的公司必须披露年度内部控制自我评价报告。 对
2、中小板和创业板上市公司暂不执行《企业内部控制配套指引》。 错
3、“企业内部控制基本规范”的实施日期是 D、2009年7月1日
4、企业内部控制基本规范应于2009年7月1日起在国内所有大中型企业施行 错
5、2011年1月1日起必须施行企业内部控制配套指引的是 B、在境内外同时上市的公司
6、企业内部控制配套指引应于2011年1 月1日在所在上市公司实施 错
7、企业内部控制配套指引在我国证券市场主板上市公司中全面执行的时间是 D2012年1月1日
8、建立举报投诉制度是企业内部控制“信息与沟通”要素的要求 对
9、下列不属于企业内部控制应用指引分类的是        D、控制程序类指引
10、“企业内部控制配套指引”的发布时间是           D、2010年
11、2011年1月1日起必须施行企业内部控制配套指引的是   B、在境内外同时上市的公司
12、风险管理就是在特定环境中通过设定目标,识别与衡量风险,应对风险,将风险控制在企业可承受的范围内的过程  对
13、内部控制能够完全杜绝企业舞弊的发生       错
14、内部控制仅对目标实现提供合理保证,而无法提供绝对保障 对
15、风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等    对
16、组织架构”应用指引的内容一共包括       
 A、三章十一条
17、企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学      对
18、组织架构是明确企业相关组织和机构的设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。这些组织机构应为   C、股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构
19、组织架构的核心是公司治理结构和内部机构的设计和运行问题      对
20、组织架构”属于18项“企业内部控制应用指引”中的   A、第1号
21、治理结构形同虚设可能导致企业决策、运行等不科学或失误,影响企业发展战略实现,甚至招致经营失败 对
22、企业的“三重一大”是指  C、重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务
23、企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项 对
24、企业内部控制应用指引---发展战略”中的发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与  D、战略规划
25、“发展战略”属于18项“企业内部控制应用指引”中的  B、第2号
26、风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等  对
27、战略委员会对董事会负责,可聘请社会专业人士担任顾问   对
28、“发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次  对
29、下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是   B、企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效
30、独立董事不得进入战略委员会,但为保证专业性,可吸纳一定数量的社会专业人士进入该委员会  错
31、发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次  对
32、企业发展战略方案经董事会审议通过后还应报经股东(大)会批准才能付诸实施  对
33、下列有关企业发展战略实施的说法中不正确的是 D企业战略一旦确立不得调整变动
34、人力资源”应用指引的内容一共包括  A、三章十四条
35、风险控制的目标是努力使风险事件的风险最小化   对
36、风险管理就是在特定环境中通过设定目标,识别与衡量风险,应对风险,将风险控制在企业可承受的范围内的过程   对
37、风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等   对
38、人力资源是企业董事、监事和高级管理人员的统称  对
39、企业关键技术、商业秘密和国家机密泄露是企业人力资源管理应关注的重要风险之一   对
40、制定并发布 “企业内部控制应用指引---人力资源”的目的是 B、促进企业加强人力资源建设,合理配置人力资源,实现发展战略
41、下列属于国有独资企业治理结构设计的特殊要求的是 B、董事会成员中应当包括公司职工代表
42、企业的“三重一大”是指“重大采购、重大销售、重大决策和大额资金支付业务”。 错
43人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提   对
44人力资源风险控制重点应放在引进、开发、使用、考核和激励上,退出机制合理与

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  • 上传人sunny
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  • 时间2021-06-17