第二章新产品研究与开发.pptx

生产与运作管理课程课件
新产品研究与开发
2
生产与运作管理概述
3
1
流水线生产组织
4
设施选址与布置
3
3
库存控制
7
生产作业计划与控制
3
6
9
质量管理
3
8
综合生产计划
3
5
3
10
生产与运作管理课程目录
生产现场管理
设备管理
准时制和精细生产
11
4
新产品研究与开发的必要性
1
2
3
新产品及其研究与开发的工作程序
第二章 新产品研究与开发
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4
企业研究与开发的主要内容
产品开发
新产品开发
整顿和改造老产品
新技术开发
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第一节 新产品开发概述
新产品开发的概念
新产品开发的重要性
产品开发的动力分析
新产品开发的方式
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新产品的概念和分类
新产品是指在产品特性、材料性能和技术性能等方面（某一方面）具有先进性和独创性的产品。先进性是指由新技术、新材料产生的先进性，或由原有技术、经验技术和改进技术综合产生的先进性。独创性指产品由于采用新技术、新材料或引进技术所产生的全新产品进型产品。
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新产品应具备以下条件
在结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几方面有显著改进、提高或有独创性。
具有先进性和实用性，能提高经济效益，具有推广价值。
在一定区域范围内是第一次试制生产的新产品。
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8
新产品可按不同的标准予以分类
按产品的新颖程度，可以分为四类
全新型产品
改进新产品
换代新产品
仿制新产品
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全新型产品
指采用科学技术的新发明所生产的产品。它具有新原理、新结构、新工艺、新材料等特征，有明显的技术经济优势，但其研制要有基础研究和应用研究的配合，要花费较长的时间，较多的人力、物力和财力才能奏效。
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10
仿制型产品
根据外来样机或技术专利制造的产品。有时在仿制时也可能有局部的改进和创新，但基本原理和结构是仿制的。