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文档分类:建筑/环境

尼日利亚铁路修复工程案例分析报告.ppt


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尼日利亚铁路修复工程案例分析报告.ppt
文档介绍:
尼日利亚铁路修复工程案例分析报告
报告组别:
团队名称:
汇报时间:
汇报提纲
项目资源和费用计划
4
项目生命周期中“人”的问题
5
1
组织结构与部门职责
2
项目概述
1
1
项目进度计划
3
项目风险管理
6
7
项目收尾及验收管理
第一部分 项目概述
主讲人:
考号:
项目背景
受厄尔尼诺现象的影响,尼日利亚洪水冲毁了南北干线铁路上的数处隧道,尼日利亚政府决定尽快对其进行修复。工程建设内容主要包括隧道新建、涵洞加固与修复以及路基防护等附属工程。工作量如下:新建直径3.4米、90米长的过水隧道两条,新建直径1.5米、105米长的过水隧道两条,修复加固直径3.4米长的涵洞4条,回填路基3000立方米,翼墙以及其他附属工程等。总投资300万美元。工程于2008年2月1日开工,要求在2008年年底完成。
团队成员
基本职责
团队分工、项目背景描述、项目总目标确定、工作范围描述、团队建设以及项目报告总结。
团队建设
团队理念:
用创新的思维;用项目管理的思想;用最先进的技术;追求最完美的效果。
用PROJECT项目管理软件对项目进展过程的进度、质量、成本进行跟踪。
建立内部局域网使项目进展过程中的信息管理、沟通管理、文档管理迅速准确。
团结协作、各尽所长、优势互补、勇于创新、与IPMP俱进。
项目特点
国际工程项目
工期紧
工作内容多
施工环境恶劣
项目风险大
项目总目标
成果目标:尼日利亚铁路隧道修复项目(包括4条新建隧道,4道修复加固的涵洞,3000立方米的回填路基以及翼墙和附属工程的施工)
时间目标:2008年2月1日开始到2008年12月20日结束
费用目标:280万元(合同金额300万元,目标利润20万元)
项目辅助目标
项目团队:通过项目的实施,提高团队成员的技术和管理能力,为公司锻炼和培养一个具有凝聚力的项目团队。
客 户:不但完成其当前的项目,而且争取由此项目打开市场,在尼日利亚承揽更多的项目;同时通过业主向外宣传我公司,提高公司形象和知名度。
质量目标:建造优质工程。
★最终目标:让利益相关者都满意!
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  • 上传人露露二天
  • 文件大小962 KB
  • 时间2021-06-18