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文档列表 文档介绍

Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
关于战略的思考
战略与策略的主要区别
战略
策略
系统思考，全面解决问题
针对性思考，就事论事
确定方向和目标
明确解决具体问题
明确原则
在原则指导下的具体手段
注重多个行动的连贯和协调
主要考虑本身可行性与时间要求
核心竞争力的来源
核心竞争力
表现形式
依附载体
基于核心技术的核心竞争力
企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力。
核心竞争力在更大程度上是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。
基于核心知识的核心竞争力
企业特性的、不易外泄和不易为其他企业所模仿的企业专有知识和信息系统。
提高核心知识系统的关键途径是学****因此学****能力是核心竞争力的核心。
基于核心资源的核心竞争力
企业在获取某些战略性资源时在决策和过程上的“异质性”，这些战略性资源能够为企业获取高额利润回报率和持续竞争优势
整个企业/组织，独特能力通过决策和资源获取、储存、运用过程表现出来
基于组织系统的核心竞争力
提供企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、互补性资产和运营机制的有机结合
优越的组织结构体系和组织沟通体系

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