统计过程控制
Statistical Process Control
2011-06-10
Samtin Zhang 张盛鑫 1
统计过程控制产生的背景
质量管理发展三个阶段及其比较
序 质量检验阶段 统计质量管理阶段 全面质量管理阶段
对比内容
号 1900-1940 年 1940-1960 年 1960-现在
以手工及机械
1 生产特点 大量生产 现代化大生产
化生产为主
2 管理范围 限于生产现场 同左 产品质量形成全过程
把关与部份预防相
3 管理特点 事后把关为主 防检结合,全面管理
结合
4 管理方法 技术检验方法 应用数据统计方法 运用多种管理方法
依靠质检部门 依靠技术部门、质
5 参与管理人员 依靠全体员工
和质量人员 检部门和质检人员
事后检验,木已成舟 事前预防 抽样验证
- 导致大量产品的报废 事中监视 过程能力保证
- 大量检验耗时费力 事后检验 设计能力保证
质量是检验出来的 质量做制造出来的 质量是设计出来的
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本课程重点学****内容
数理统计的相关概念(计数型、计量型、均
值、方差、标准偏差、极差、移动极差、变异系数等)
不良概率的估算(已知Cpk或 Sigma & 均值区间等)
方差的可加性及计算
工程能力指数的计算
SPC控制图的原理、构成及控制线的
计算
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第一讲 统计学基础知识
第二讲 数据概念
第三讲 统计过程控制
第四讲 过程能力分析
——统计学
第一讲
统计学基础知识
•随机现象 •统计描述
•统计学 •统计推断
•统计方法 •统计控制
•总体、个体、样本 •统计风险
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——随机现象
•自然界每天发生现象/事件,多种多样、无穷无尽。
确定性现象——如自由落体、同性相斥等
•二类现象/事件
随机现象
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