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合同审批流程.doc

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文档列表 文档介绍

合同审批工作程序
目的:使合同文本完整、规范,确保第一时间正确解决问题。
范围:
。
。
。
。
职责:在第一时间上传下达,加强各流转部门的信息传递,督促各审批部门加速审批。
程序:
:
,两份副本。
。
。
、备忘及签约单位的三证(见招投标管理文件)。
,应附上货比三家的具体资料及主管工程师说明。
《合同审批表》中各项栏目。
,若不满足的,立即退回主管工程师处整改,整改完成再上报预算部经理审批。
,立即上报分管副总审批,如有异议,继续协同主管工程师、预算部共同协商修改,直至分管副总审批同意为止。
、上报日期、施工单位登记在册,以备流转中遗失查询。
,立即上报公司财务部,向财务部说明工程主要内容及情况,叮嘱加快审批。
,送至总经理处审批,若有不同意,立即送回部门负责人处作修改或说明后再上报总经理处审批,待总经理审批完毕后,到办公室盖上合同章,下发主管工程师执行。
,副本2份,图纸、预算各1份至预算部,预算部再将正本返回公司办公室、财务部、预算部分别存档。
、材设类归档,编制合同登记表,以备查阅(见文件、资料
管理程序)。
5、相关文件:
。
。
、资料管理程序。
6、本程序文件发放到工程部全体人员。
注:1、本人保证严格按此文件要求执行。
2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。

编制: 审批: 发放号:

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