某公司应急准备与响应控制程序.docx

应急准备与响应控制程序
1目 的
为了预防潜在事故和紧急情况的发生， 减少环境污染和意外事故，保证人员和物品安全, 将环境影响、损失和风险降到最低程度，特制定本程序。
2适用范围
适用于公司生产、办公区域可能出现的紧急事故的预防和处理。
3权 责
生产部负责公司应急准备和响应工作的归口管理。
各部门负责各自应急准备和响应工作的具体落实。
发生紧急事故的部门应进行应急处理，并迅速上报主管领导。
4工作程序
工作流程图
应急准备和响应计划和程序的评审
应急的改进
事故的报告、调查与处理
公司潜在事故或紧急情况因素包括：
A 火灾
B 爆炸
C 中毒等
应急准备
组织准备
A 公司成立以生产部经理负责、安全生产委员会成员组成的应急准备领导小组。
B 生产部等事故易发生部门根据实际情况成立以部门负责人、 环保员、 安全员为主的应急小
组。
确定防范重点
A 生产部组织确定公司紧急事件预防的重点： 即重要环境岗位或区域， 重要健康安全风险岗
位。
B 生产部组织对于这些岗位的人员进行相关应急准备与响应基本知识和预案的培训， 合格后
方能上岗作业。
明确操作要求
对确定的重点防范岗位 /区域，有关部门应制定明确的工作 /操作要求，制成醒目看板定
置于明确地点。
制定应急预案
生产部组织有关部门，针对性地根据可能发生的潜在事故和紧急情况制定重点部位
《应急预案》，明确控制要求。预案内容包括：
《应急预案》 中应明确发生潜在事故的物质和场所， 指明危险物质的性质和危害， 分
析可能发生事故的原因，制定有效的预防措施：
A 确定所采用的应急处理设施、器材、设备和物资，以及应急处理对策、方法；
B 外部应急专业服务部门（消防队、医院、环保等部门的通讯联络方法）；
C 应急状态下各岗位人员的职责分工和信息传递；
D 规定培训要求。
应急物资管理
A 可能发生潜在事故和紧急情况的岗位或地点， 生产部根据实际情况和有关标准要求配备必
要的、足够数量的预防设备和设施，具体参照防火等有关管理和使用规定。
B 生产部应组织对应急器材定期检查 /送检，作好标识，防止失效。
预案演****br/>A 公司成立义务消防队，每年生产部报请公司定期组织消防演****并对活动进行记录。
B 预案演****之后， 生产部应就其制定的合理性、 适用性和可操作性进行评价， 必要时予以修 正和改进，确保紧急情况一旦发生时，可以从容应对。
应急响应
当公司发生紧急事故时，有关责任部门应启动并实施《应急预案》。
在处理紧急事故时，有关责任部门 /人员应遵循如下的总体原则：
A 当生产现场发现紧急事故， 发现人应立即报警， 疏散人员， 并及时报告生产部经理和公司 安全生产领导小组。
B 当公司办公楼发生紧急事故时，由管理部组织人员疏散、自救和报警。
C 紧急事故发生时，当事部门应立即投入紧急救援，暂停生产、暂时关闭设备，截断电源、
隔绝可燃气体，防止事态进一步扩大。
D 当事态发生难以控制和处理时，应立即疏散人员，并向外部专业救援单位请求救援。
事故调查与处理
事故发生部门在事故发生一周内，配合公司安全生产领导小组调查事故原因，并进行
整改，具体按《事故（事件）报告、调查和处理控制程序》实施。
责任单位