下载此文档

教练技术在企业管理中怎样应用.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
金融危机下保定企业提高企业生产力效能
国际锻练技能企业家体验邀请函
练技能



锦邦铭锋企业治理咨询中心 主办 | 时间:2009年6月20日、21日 | 所在:河北省保定市
从农业经济、产业经济、信息经济到知识经济,市场情况在改变,企业如何应对。前三十年靠时机,后三十年靠什么?
1978年,;2007年,。从难得一见的万元户,、100万个千万大亨。
专家预测,到2020年,在新一轮经济增长中,中国的GDP将凌驾美国成为全球第一经济大国。
2006年,中国人均创造财产1,352美元,美国人均创造财产42,076美元,日本人均创造财产36,486美元;即中国人均创造财产的能力是美国人均创造财产能力的三十分之一。中国人真的比美国人笨那么多吗?事实证明,中国人比美国人更智慧。只是,中国人创造财产的专业能力不敷。中国人依靠教诲财产,专业能力将提升30倍。在此进程中,会有几多亿万大亨产生?


全球三大危机史无前例地同时出现:
¨ 粮食危机
¨ 金融危机
¨ 能源危机
中国CPI(全国居民消费代价指数)十年来一直趋于平稳,%,意味着什么?
《贷不到款,200万家浙江民营企面临“倒闭”危机》
新华网2008-07-21 11:02:13
战略研究中心主任,权威战略转型专家,中国最年轻的战略治理专家,中国治理流传网等知名网站专栏专家,知名咨询公司董事长总经理,战略咨询照料廖晓在目前企业遭遇了寒流,紛紛停产减产甚至破产时企业应该如何过冬中指出 :目前中国企业遭遇寒流,进入冬天。企业必须有危机感,许多企业特別是内贸型企业,觉得沒几多影响而麻痹大意,这是非常要命的。要害是要接纳添加现金流,減少能耗,減少投资和扩张筹划,同时要苦练内功,提升品***能能力,加強底子治理,鼎力大举提高劳动效率,好好抓一抓员工培训,尤其是中高层的培训。
别的,中国企业界生长的滞后,除了制度原因之外,人才的短缺也是一個重要的原因,因此,企业要两条腿走路度过难关。那就是制度建立与人才培养一块抓。
美国人力资源周刊报道:最近观察陈诉显示,企业锻练和企业行政锻练使促进团队以及企业连续增长面对转变及急速生长的最有效要领。美国财产杂志更称企业人员训练的企业回报是锻练用度的八倍,究竟企业锻练是什么?
企业锻练核能系统

: 企业锻练核能系统源于上世纪90年代初起源于欧美的国际锻练技能CCCP,有机结合现代化企业经营治理模式及21世纪人力资源治理系统而成为‘以人为本、引发潜能’的高结果企业人力训练系统,现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效训练模式,被誉为本世纪具有革命性效能的治理理念与系统,受到众多企业青睐。波音公司、美孚石油公司、IBM、宝洁公司、安立信、安利公司、英国航空公司、麦当劳 等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业锻练理念。
企业锻练核能系统的先驱是添·高威(美);企业锻练核能系统的理论底子是“调适性领

教练技术在企业管理中怎样应用 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人892629196
  • 文件大小165 KB
  • 时间2021-06-19