2012年9月份管理学第二次作业.doc.doc

2012 年9 月份考试管理学第二次作业一、单项选择题(本大题共 75 分,共 25 小题,每小题 3分) “预则立,不预则废”是指在决策过程中要遵循() B. 预测原则 ()。 ,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比 , 管理幅度的设计可以加大 ,管理幅度的设计相应较大 2月底,发现甲产品一季度计划才完成 50% ,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于() ,后者属反馈控制 ,后者属前馈控制 ()。 ,要视具体情况而定 ,而群体决策的不利因素一定是个人决策的优势所在 : “高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是()。 C. 不要经常称赞下级 ,划分为儿童用品部、妇女用品部、老年人用品部等。这种划分标准是()。 B. 按照职能设计组织的部门 (),集权和分权是相对的 ,受到许多复杂因素的影响 ,组织本质是()。 ,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。试问,以下有关开会通知沟通效果的判断中, 哪一种最有可能不正确?(),表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足 ,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的****惯 ,可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素 10. 布莱克和莫顿的管理方格图中, 型对应的是() 11. 组织的基础和第一要素是指()A. 组织目标 B. 组织结构 C. 组织文化 D. 组织物质 12. 管理控制工作的一般程序是()。——分析差异产生原因——采取矫正措施 ——分析差异产生原因————采取矫正措施——分析差异产生原因 ——采取矫正措施—