综采队机电设备管理制度2.doc

综采队机电设备管理制度2.doc磨田煤矿综采队机电设备管理制度
为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效 矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责 任到人，特制定以下管理制度。
一、 设备包机制度
包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修
以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。
1、 按照设备管理的要求，综采工作面所有设备实行包机制度，
把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、 包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、 包材料消耗、包文明生产。
3、 包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成。
4、 设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要
负责所辖设备、电缆的安全运行、维护、检修。
二、 包机人员安排
1、采煤一班包机人员安排：
、张为宾负责1T5#支架、陆洪禄负责工作面16-39#支架；
、谭双喜、姚昌远负责采煤机；
、罗青春负责工作面溜子；
、陆魁斌负责桥式转载机；
、姚卫负责平巷皮带；
、康自立负责上山皮带；
、李明诚负责二个转弯装置；
、欧阳道理负责油泵；
2、采煤二班包机人员安排：
、杨友明负责1T5#支架、刘秋盛负责工作面16-39#支架；
、黄文兵、夏小桂负责采煤机；
、贺月清负责工作面溜子；
、胡应成负责桥式转载机；
、罗凤娟负责平巷皮带；
、陆文魁负责上山皮带；
、陈枫负责二个转弯装置；
、欧阳道理负责油泵；
三、 上下出口超前支护人员安排
一班：王毛生、周仁学、贺哀生、祝文新；
二班：李必龙、朱继明、杨二良、段良光；
三班：严益均、罗满古、罗锡尚、曾行新；
超前支护工必须将上下出口支护到位，发现问题及时整改；并负 责上下出口的文明生产、管线吊挂；多余的材料应及时运出。
四、 设备挂牌管理制度
工作面所有设备必须实行挂牌管理，挂牌人员要对其设备全面负 责，发现问题及时进行处理。
设备挂牌人员安排如下:
周海文：采煤机、油泵
蒋文成：皮带（上山皮带和平巷皮带）、桥转、溜子
凡启耀：液压支架
陈锡军：电气设备
五、 配件管理制度
1、 建立健全合理的规章制度采用经济手段进行配件管理防止配 件丢失，降低配件消耗。
2、 制定配件计划时，专人负责，认真审核，既要防止遗漏，又 要防止积压造成浪费。
3、 各班组要备有日常生产中需要的易损配件，做到三定一有（定 指标、定品种、定数量；有专人保管）。
4、 井下材料要保持清洁整齐，坚持成行，成方、成垛、成串。 标签要填全，悬挂整齐。
5、 配件帐目保持整洁，技术数据齐全准确。
6、 加强对配件回收复用工作，做好回收复用工作。
六、 设备运行维修保养制度
生产班作业的设备均应指定专人使用和维护，操作者经考试 合格后，方可使用设备。
一人可持有两种以上设备操作证，但不得同时操作两台以上 设备。
班前，班后，必须对本班的设备进行清扫、保养、设备周围物 品要摆放整齐。
设备操作者应熟悉设备的性能、规格和操作保养方法。学员 和学****人员在学****期间，不许单独操作设备。
操作者在每班都要对设备进行检查，重点检查设备的运行情 况安全防护装置和润滑状况。
设备发现故障，要及时排除，发生事故要保护现场，及时向有 关人员报告。