工厂全面成本降低活动案例.ppt

工厂全面成本降低活动
整理课件
《成本压缩·工厂淘金》操作体系
原材料
成本陷阱
人工成
本陷阱
库存成
本陷阱
能源成
本陷阱
特殊成
本陷阱
产能成
本陷阱
帐款成
本陷阱
索赔成
本陷阱
时间成
本陷阱
成本
分析
成本
压缩
成果
固化
精益
生产
六西
格码
工业
工程
价值
工程
品质
管制
TOC
制约法
教练
技术
ECCS： Enterprise Cost Compression System(企业成本压缩系统)
ECCS
制造成本陷阱
成本压缩实战工具
现场
管理
压缩
压缩
消除浪费！提高效率！
提升企业核心竞争力！
2012/8/25
整理课件
总体工作思路：关注全流程，消除一切浪费和低效率
订单处理
采购下单
供应商备料
运输
来料
检验
原料存储
搬运和等待
加工
检验及返工
成品存储
成品发运
货款回收
制造周期
交付周期
CP
CP
CP
CP
CP
CP
CP
CP
CP
Cost Problem
CP
CP
《成本压缩•工厂淘金》就是要找出企业里最大的成本问题；指定最佳人选解决这些问题，并提供永久消除问题所需要的资源和支持
将问题分配给最佳解决人选
提供充分的资源与支持
2012/8/25
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产能成
本陷阱
成本压缩的不同层面--
战略
运营
投、融资
兼并收购
竞争策略
确立成本目标
成本辅导实施
成本评估改善
……
……
特殊成
本陷阱
库存成
本陷阱
人工成
本陷阱
帐款成
本陷阱
索赔成
本陷阱
时间成
本陷阱
能源成
本陷阱
原材料
成本陷阱
成本压缩层面上的变革－－避免悬在空中，就是不着地！（可操作）
2012/8/25
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各种新闻媒体报道－－
据新华社讯 世界最大制药企业——美国辉瑞公司宣布，为压缩成本，应对激烈的市场竞争，将在两年内关闭多家制药厂和研发中心。
日本三菱汽车发布的财报显示，鉴于公司在压缩成本上取得的成果，上半财年净亏较之去年同期有所减少，有望实现全年恢复赢利的目标。
摩托罗拉第四季度利润猛降 以裁员方式压缩成本
通用公司全力压缩成本：美国通用汽车公司（GM）董事长兼首席执行官瓦格纳不久前表示，这家世界最大汽车制造商正面临其百年历史中“最严峻的挑战”。
索尼公司为防电视事业亏损，拟在今年内与三星电子携手开发LCD面板，其目的在于结合三星电子的面板量产技术与索尼的影像技术，量产新的高画质面板，此举也将帮助索尼大幅减少LCD显示器的生产成本。
成本压缩成果显著 ，惠普对实现下半年收入预期信心十足
我国行政成本，全世界最高 国家主席带头压缩－－送迎仪式！
西门子：压缩成本见效四季度盈利超预期
三星集团压缩成本抢占国内地盘
成本上升，鞋业巨头(裕元)利润下降－－
联想欲通过压缩成本 明年扭亏为盈－－
铁矿石涨价　吉林省企业压缩成本进行自救－－东亚经贸新闻
神龙汽车启动新计划突围 苦练内功压缩成本－－
2012/8/25
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产品生命周期30-50年间之变迁－－
产品生命周期
超级市场之商品种类
越来越多的制造企业不得不接受“多品种、小批量、短交期”的市场现状，而这将成为21世纪的主要趋势并会愈演愈烈！
2012/8/25
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中国制造业－－目前不同地区管理现状
地区
指标
珠三角地区
长三角地区
环渤海地区
内地
（中西部）
生产效率
70%-90%
40%-60%
30%-50%
20%-30%
品质合格率
85%-95%
60%-80%
50%-70%
40%-50%
材料损耗
5%-15%
20%-40%
30%-50%
50%-60%
管理工具
与方法的运用
普遍使用
少量使用
少量使用
很少使用
天气预报：整体上来说珠三角地区制造业管理水平与国际先进水平差距较小；往北及内地制造业管理水平差距明显，呈递减趋势；管理观念差别明显，先进实效性由东南向西北递减！
正是由于管理上的落后,造成制造成本偏高---
2012/8/25
整理课件
1、  材料、人工价格上涨，成本压力越来越大！
2、  行业竞争愈发激烈，产品价格走低！
3、  企业内部管理体系不完善，管理过程粗放！
4、  企业内部缺乏人才及留人机制！
5、  企业内部管理执行力差！
目前中国许多企业所面临的现状－－
中国企业目前所拥有的传统低成本优势将逐渐消减！
未来之路在哪里？
2012/8/25
整理课件
案例分析--
一个发生在河南中部城市
一家上市公