设备零缺陷运行管理和考核办法.docx

Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
设备零缺陷运行管理和考核办法
江西三和电力股份有限公司
罗湾水电厂规章制度发布通知
200 年第 号
《江西三和罗湾水电厂设备零缺陷运行管理和考核办法》已经于200 年 月 日通过，现予发布，自发布之日起施行。
厂长
二〇〇 年 月 日
规章制度控制表
制度
名称
江西三和罗湾水电厂设备零缺陷运行管理和考核办法
制度
编号
CPIJXSHLW（YW）-10-07
版本
签发日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导审核
签发人
是否修订
何根新
何根新
此 次 修 订 的 主 要 内 容
解释
部门
安全生产部
实施
及完
善执
行人
设备零缺陷运行管理和考核办法
范围
本办法规定了设备“零”缺陷管理模式及所涉及部门的职责范围。
本办法规定了设备“零”缺陷内涵、管理制度及考核办法。
本办法适用于发电设备主要管理部门及运行车间、检修公司。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的弓用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中电投《发电企业业绩评估指南》
管理机构和职责
管理机构
实行以班组为基础的三级管理：即厂部、车间、班组三级管理。
厂部设备缺陷管理归口：安生部负责日常统计核查，并根据统计核查结果负责检查考核。
安全生产部、车间、班组设立“零”缺陷管理兼职负责人。
发电设备“零”缺陷管理人员网络图。
生产副厂长
安全生产部：经理、专职
运行：经理、专职
检修：经理、专职
一值值长
三值值长
六值值长
机械班长
电气班长
四值值长
五值值长
二值值长
管理职责
生产副厂长或总工程师职责
及时掌握严重威胁安全运行和严重影响经济性的缺陷。
及时组织督促各方面力量消除危急和重大缺陷。
安生部经理职责；
及时掌握严重威胁安全运行和严重影响经济性的缺陷，认真审查车间提出的消缺方案和技术措施，并督促实施：
指导和督促设备缺陷管理工作。
安全生产部专职职责：
负责检查“零”缺陷管理办法执行情况，并按考核办法进行考核(每月一次)。
总结本厂设备“零”缺陷管理经验，及时修订完善设备“零”缺陷管理办法。
管理专职每周至少1次前往中控室了解缺陷及处理情况，发现问题及时提出意见，重大问题应按程序汇报。
管理专职负责全厂设备缺陷的综合统计、考核管理工作，对设备缺陷处理情况跟踪检查，每月收集各车间报表，并进行统计、审核，按每月装订成册，每月5日前完成上月统计考核分析报表，交分管科长审核，于每月7日前报劳资科备案。
安全生产部对车间提出的重大缺陷以及频发性缺陷处理意见和技术措施应认真审查