建设工程项目技术管理制度一份非常好的专业资料】.pdf

建设建设工程项目技术管工程项目技术管
理制度理制度
目 录
第一章 总则············································2
第二章 图纸自审制度····································3
第三章 图纸会审制度····································4
第四章 施工组织设计（施工方案）的编制与管理··············
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第五章 施工作业指导书的编制与管理·····················10
第六章 技术交底制度···································11
第七章 技术核定制度···································14
第八章 单位工程施工记录制度···························15
第九章 技术复核制度···································16
第十章 隐蔽工程验收制度·······························18
第十一章 施工技术总结···································20
第十二章 技术标准管理制度·······························22
第十三章 工程技术档案制度·······························23
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第一章 总则
1、目的：为了贯彻国家关于工程质量的法规，提高公司工程质量的
管理水平，让施工现场质量管理进一步的规范化，制定本制度。
2、适用范围：本制度适用本单位各工程项目的技术管理。
3、本制度由公司工程部负责组织宣传和实施。
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第二章 图纸自审制度
1、图纸自审由项目经理部技术负责人负责组织。
2、接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术人员
及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问
题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
4、图纸自审的主要内容：
各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，
三者有无矛盾。
平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。
图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面
配筋与剖面有无错误。
建筑施工图与结构施工图，结构施工图设备基础、水、电、卫、
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通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平
面图、大样图之间有无矛盾。
图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图
纸会审时提交讨论解决。
第三章 图纸会审制度
1、图纸会审目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的
问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
2、会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内
业技术人员、质检员及其它相关人员。
3、会审时间：一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工
边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
4、会审组织：一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，
督促业主尽快组织会审。
5、会审内容：
审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场
实际地质情况。
审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建
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设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、
通风、电气、设备