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2014年度安全管理部述职报告
安全管理部
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岗位职责
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工作目标
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秩序维护部全年工作安排
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部分工作成果展示
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目 录
主要工作计划措施
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岗位职责
一、在总经理、副总经理领导下和公安机关的指导下，全面负责公司各项目保卫安全工作，组织、布置、协调各项目秩序维护班组日常工作。
二、负责制定公司总体安全工作条例，并根据制定的条例标准督导执行和检查落实。
三、每年要1-2次对公司全体员工进行防火、防盗、防爆、防治安灾害事故、保密和法制教育，同时要进行一次消防演****br/>四、安全管理部下设主管、队长、班长三级职务，分管把口，同时又相互协调，层层落实各项安全工作的岗位责任制，并督促逐级落实。
五、配合公安机关、国家安全机关和其它执法机关对违法犯罪活动进行***。
六、认真贯彻消防法规，加强对各项目管理处防火系统、设施设备、消防器材的管理工作，对消防专职人员进行严格的训练，督促员工做好维护和保养工作，确保一切设备和设施处于良好状态。
七、加强对公司各类物资、现金、票证以及重点要害部位各种设施的安全管理，严格执行秩序维护部安全制度，堵塞漏洞，防止事故的发生。
八、对秩序维护部部门所属所有员工招聘、录用、评估、奖惩负责，按照奖惩制度实施奖惩。
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工作目标
，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
，为公司培养和输送出纪律严明、训练有素、作风顽强、保障有力的安全管理人才。
、协调、协助工作。
，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
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主要工作计划措施
一、安全管理部结合公司实际情况做好2014年安全保卫工作。
　
　、甲方之间的关系。
　
　。
　
　，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
　　
、合作单位、甲方形成群防群治，联防保卫巡查制度。
　　
、消防工作及监控系统管理和保密工作。
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主要工作计划措施
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安全队伍，确保公司业务经营正常运作。　　全面总结2013年安全工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体安全队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
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主要工作计划措施
三、安全管理部参照行业规范将对在职秩序维护员进行一系列的学****与培训。
　　物业安全培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的安全人才，岗前培训和在岗轮训是提高秩序维护员素质的重要途径。
　　、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学****和培训使全体安全管理员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
　　、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
　　、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
　　、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
　　、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处安全队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
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秩序维护部全年工作安排
华师图书馆
武大医学院
武大留学院
南车
中科院
理工大
九珑
中医学院
美的宿舍
博沃
普克
5-6月份
8-9月份
10-12月份
提升品质全年任务
6-8月份
丽水
金盾
锦苑
世纪家园
青少年宫
1-5月份
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工作成果展示
过年前世纪家园门岗状态：1、门岗堆满杂物2、值班人员形象、工作 纪律差
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