下载提示
- 1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
- 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
- 3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。
文档列表
文档介绍
聚成成功有约系列课程
1
《从业务精英到管理精英》----提升领导力打造高绩效团队
王勇 营销咨询专家
2021/3/22
2
历任国内多家著名企业分公司经理、大区总监、营销总监、
培训总监、副总裁、15年营销、培训、管理实战经验；
2008中国市场营销年度杰出咨询（培训）师
营销团队面对面意境销售实战模拟训练导师
从引导到诱导--高端产品销售提升实战模拟训练导师
国内多家大型企业商学院名誉院长
3
什么是团队？
是由员工和管理层组成的一个共同体，
他们合理利用每一个成员的知识和技能
协同工作，解决问题，达到共同的目标
4
目标 Purpose
计划 Plan
人员 People
定位 Place
职权 Power
团队由哪些要素构成？
团队与团伙有何区别？
管理领导力与激励
第一单元
权力与影响力
什么是权力？
权力——将意愿施加于他人身上
权力——你能下命令的原因
中层经理具有以下权力：
向下属分派工作的权力
费用支出权
采购决定权
考核权
奖惩权
给假权
用人否决权
晋升、加薪等方面的建议权
权力——下属服从的原因
不服从会受到惩罚
责备/改派工作
惩罚/考核时给较低的分或等级
减少或不给予各种机会
服从会得到好处
不承担责任
更多的成功机会
奖赏
权力的三个特征：
特征一：权力是强制性的
特征二：权力是潜在的
特征三：权力表现为职权
1
《从业务精英到管理精英》----提升领导力打造高绩效团队
王勇 营销咨询专家
2021/3/22
2
历任国内多家著名企业分公司经理、大区总监、营销总监、
培训总监、副总裁、15年营销、培训、管理实战经验；
2008中国市场营销年度杰出咨询（培训）师
营销团队面对面意境销售实战模拟训练导师
从引导到诱导--高端产品销售提升实战模拟训练导师
国内多家大型企业商学院名誉院长
3
什么是团队？
是由员工和管理层组成的一个共同体，
他们合理利用每一个成员的知识和技能
协同工作，解决问题，达到共同的目标
4
目标 Purpose
计划 Plan
人员 People
定位 Place
职权 Power
团队由哪些要素构成？
团队与团伙有何区别？
管理领导力与激励
第一单元
权力与影响力
什么是权力？
权力——将意愿施加于他人身上
权力——你能下命令的原因
中层经理具有以下权力：
向下属分派工作的权力
费用支出权
采购决定权
考核权
奖惩权
给假权
用人否决权
晋升、加薪等方面的建议权
权力——下属服从的原因
不服从会受到惩罚
责备/改派工作
惩罚/考核时给较低的分或等级
减少或不给予各种机会
服从会得到好处
不承担责任
更多的成功机会
奖赏
权力的三个特征：
特征一：权力是强制性的
特征二：权力是潜在的
特征三：权力表现为职权
聚成商学院--打造高绩效团队 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
猜你喜欢
- 心脏起搏器和除颤器课件 40页
- 最新国家电网招聘之金融类包过题库【名师推荐.. 39页
- 最新国家电网招聘之通信类题库（全国通用） 41页
- 辛酰乙醛α-C衍生物对巨噬细胞功能的影响的综.. 2页
- 带儿子走路教学设计 3页
- 2024年大班月工作计划范文集锦5篇 14页
- 师德教学内容教学设计 4页
- 输出对英语教学影响的研究的中期报告 2页
- 2024年大班教案模板汇编10篇 28页
- 心脏疾病-2 (2) 60页
- 最新国家电网招聘之财务会计类题库大全带答案.. 94页
- 2024年大班教师下学期的个人总结范文（精选11.. 29页
- 载脂蛋白D基因多态性与散发性阿尔茨海默病相关.. 2页
- 载波通信对智能电能表计量误差影响的研究的中.. 2页
- 轻骨料混凝土力学性能试验研究及密肋复合墙体.. 2页