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通信基站设计优化与创新管理的研究与实践
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
 
 
　　摘 要 设计管理是工程建设的重要管理环节，它是影响工程总的造价、进度和质量的重要因素，通信基站设计也不例外。依据设计优化与创新管理理念，从限额设计到价值工程法简要阐述设计优化与创新管理方法，再结合相关工程案例，将理论运用于实践中，从战略高度认识设计优化与创新管理的重要意义。
　　关键词 通信基站;设计优化;创新管理
　　0 引言
　　随着3G通信基站工程的有序开展，基站建设还处于较大规模建设中。在基站建设过程中，不仅要满足建设单位的需求，还应考虑国家节能减排、基站共建共享等政策。对于投资者(业主)或承包商来说，设计阶段对于总造价(总成本)的影响是至关重要的[1]，通信基站的设计水平优劣是影响投资、质量的重要因素。通信基站工程经历约十多年的建设，已有许多成功的经验，但建设环境是在不断的变化，建设需求也各不相同，我们应重视设计管理，能够突破常规，加强设计优化与创新管理，以满足工程建设的需要。
　　1 设计优化与创新管理的理念与方法
　　 设计优化与创新管理的理念
　　设计优化与创新管理是设计管理的重要组成部分，是运用科学的管理方式对设计任务进行资源优化、整合，提供更专业的设计服务，以达到节约工程投资，满足工程实际需要，为社会创造更大价值的目的。设计优化与创新管理的动力与关键点见表1。
　　其特点主要表现在以下三个方面：
　　(1)专业设计人员结合工程实际情况，运用设计优化与创新原理及方法开展工作;
　　(2)前瞻性设计理念和成熟的设计经验相结合，灵活应变的处理设计问题;
　　(3)能够有效节约投资、控制进度，并能方便实施。
　　 设计优化与创新管理的方法
　　优化设计可运用价值工程和限额设计的方法控制工程总投资[2]。
　　价值工程(即价值分析、价值管理)是系统地应用公认的技术，通过对功能进行鉴别和评价来提高一种产品或服务的价值，并且以最低的总费用来提供必要功能，以达到必需的性能[3]。
　　限额设计方法就是在设计阶段根据拟建项目的建设标准、功能和使用要求等，进行投资规划，对建设项目投资目标进行切块分解，将投资分配到各个单项工程、单位工程或分部工程;分配到各个专业设计工种，明确建设项目各组成部分和各个专业设计工种所分配的投资限额[4]。
　　2 通信基站建设流程及设计管理的主要内容
　　通信基站基本建设流程是从立项，到基站选址、勘察，到基站设计，到基站施工与安装，再到竣工验收，最后投入使用与维护这六个环节，见图1。
　　
　　图1 通信基站基本建设流程
　　通信基站设计管理从专业上分无线、传输、土建配套等专业，广义上设计优化与创新管理的主要内容应包括以上所有专业的内容，本文主要从土建配套专业去研究，其主要包括通信铁塔、基础、机房和围墙等。
　　3 通信基站设计优化与创新管理的应用
　　 上海A通信基站46m单管塔基础的设计优化分析
　　A通信基站为三家运营商共建基站，于2009年6月开始设计，2009年9月通过竣工验收，总用地面积101平方米，平面布置见图2。铁塔为单管塔，塔高46m，共6层平台，建于通信机房