一个优秀的工程项目总工的总结报告范文.pdf

一个优秀的工程项目总工的总结报告范文 
项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们
如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
一、上一个工程总结
1、土方开挖及回填土施工
在建工程的 3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原
因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道
水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。
建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们
要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并
进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的
重中之重。这项工作在开始时我们做的不到位，后来经过几次整改，做出专项施
工方案后见了成效。
这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工
问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负
责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落
实到人，必须实行问责制。
2、地下结构施工
在直螺纹施工中，发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形，也为钢筋直螺纹的连接
产生了很大的影响，因为钢筋不圆，套筒套到一多半的时候进不去，只能更换钢
筋。反应出材料进场验收非常重要，在施工过程中，进场的各种材料都必须符合
设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证
及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。
材料进场后，我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收，对有
问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样
抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
3、地上结构施工
在地上结构施工中，遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析
会等，制定整改措施整改时间及责任人等。
例如，混凝土施工完成后发现标高超高，造成后期剔凿的发生，还有出现踏步
多施工一步的问题，在今后施工中，我们必须严把混凝土标高控制这一关，实际
上这个问题很好解决，只要工长和质检稍微细心一点，查看图纸及标高控制点在
施工中实测实量一下，就可以及时纠正问题。
再比如，墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏振，墙面平整度偏差大有夹杂，墙阳
角局部漏浆，混凝土养护不到位等现象，针对此问题我们及时召开会议，分析原
因并制定对策，如模板必须清理干净并刷脱模剂，模板接缝处粘海绵条，模板次
龙骨加密等，并采取混凝土养护定人定时间，混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑
扎梁钢筋，梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋，混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员
等等各种措施。
对于结构施工中出现的各种问题，我们要从两个方面的原因来考虑。
第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高，有很多好的措施及方
案都不能顺利的执行下去，必须提高执行力。项目部是一个整体，一个人没有别
人的配合怎么也不能干净利落的完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能
把工作干顺利了。
另一方面，在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检
拿图纸一一对