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一线员工招聘技巧及注意事项
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘目的
• 目的：为了满足工厂生产人员需求。
• 定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合
适的人选/招聘是企业与内部或外部人力资源
的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇）
• 意义： 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
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招聘对象
工厂需求：
基本条件：
能够正常进行生产活动的人员（能够满足生产需求）；
附加条件：
1、熟手：有效降低工厂的培训成本；
2、老实人：踏实做事情，不会引起事端，便于管理；
3、灵活人：有效提升工厂的生产效率；
4、聪明人：能够快速学****能够帮忙处理简单的事情；
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招聘对象
工厂拒绝：
刺头员工：不服从管理、喜欢惹事、唯恐天下不乱，散发消极情绪；
懒惰员工：不想做事，娇生惯养、贪图享乐；
狡猾员工：偷奸耍滑、耍小聪明占人便宜、阳奉阴违；
低效率员工：笨手笨脚，远远低于其它员工平均效率；
炸弹型员工：神经质，一根筋，认死理，语言行为思想异于常人；
不能正常工 作，对工 厂产生负面影响，拖累工 厂的发展。
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招聘对象
工作意愿
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工作能力
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实施要 点：
1、争取招到“1”号员工；
2、培训“2”号员工，感化“3”号员工；
3、剔除“4”号员工；
4、四字诀：“选、育、用、留”；
5、四部曲：“骑马、牵牛、打狗、赶猪”。
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招聘渠道
工厂常用招聘渠道：
招工广告
外部： 摆摊
人才市场
内部： 内部员工介绍
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招聘渠道
人力成本
摆摊 人才市场
招工广告 内部介绍 金钱成本
尽量使用低成本的招聘渠道以达成招聘需求
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招聘流程
通知面试 终止面试
一线员工招聘流程 面试准备
N
1、应聘者要求应聘；