培训部内部资料物流中级讲义物流运输行业精品资料.docx

Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
培训部内部资料物流中级讲义物流运输行业精品资料
【最新资料,Word版，可自由编辑！】
培训部内部资料
物流中级讲义
第一章物流系统规划
物流系统的构成原则


，而关键在于组成物流系统各要素之间综合关系
物流系统的组成要素
：

物流系统内部结构的构件原则
———物流要素集成化原则：
①物流活动的集成：利用基础设施②物流业务的集成：配量物流资源
③物流环节集成④综合集成、业务流程集成：信息技术⑤综合集成：管理制度

影响物流系统规划设计的因素


物流系统规划设计的目标


物流系统规划设计目的


物流系统规划内容
：服务水平和功能定位
：物流节点的选址、物流节点的数量和功能、运输通道


物流系统规划与设计的层次
：长期，超过一年———设施的数量、规模、位量；运输方式的选择
：中期，短于一年———库存定位、物流节点内部布局、物流作业流程
：限期，每一小时———发出定单时间、确定补货时间、确定发货时间
物流系统要素集成的主要过程


物流系统规划的基本模式
..最高顾客服务策略

物流系统规划的基础工作P20-23

①基本营运资料②运输状况资料③仓库状况资料④货物特性资料
⑤物流营销状况⑥供应商及用户资料⑦配送地点与分布

①企业运营策略②商品未来需求预测资料③商品品类、数量的变动趋势
④物流作业实施限制与范围⑤增值功能的需求

①确定性需求因素②政策性需求因素
物流系统规划的策略目标P21-23
———一般主要的策略考虑因素包括
①物流渠道架构策略②位置网络策略③顾客服务水准策略④系统整和策略

物流计划执行的目标
①降低物流成本、降低库存水准、降低物流作业错误率②集货以产生规模经济效果
③提高顾客服务水准④整合上下游渠道环境、支持零售渠道据点
⑤缩短物流作业周期⑦提升物流服务竞争力⑥迅速掌握营销分配信息

物流系统规划设计P24-35

①定量化得分析②定性化的分析

①基本储运单位的规划②基本运能量的规划③自动化程度的规划
———规划的基本原则
①合理化②简单化③机构化

①物流作业区域设施②辅助作业区域设施③库房建筑外围设施
———物流信息系统职能
①销售职能②仓储及存货控制职能③输配送职能④信息提供职能
配送中心规划的内容P40-42


①验货②包装③托盘堆码④配货⑤分析

配送中心规划的方法P43-45


配送中心总体设计P64-76

①预测物流量②确定作业场地面积
③配送中心平面布置的相关性分析④确定配送中心的占地面积

物流中心和配送中心的区别
———物流中心：单一或全面配送中心：较单一
———物流中心：较大配送中心：可大可小
———物流中心：配送中心下游配送中心：物流中心下游
———物流中心：少品种、大批量、少供应商
配送中心：多品种、小批量、多供应商
物流系统的作用机制