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医院医疗设备基础管理概述.pdf


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文档列表 文档介绍
医院医疗设备
基础管理概述
安贞医院医学工程科
吕玉冲
2006年12月
1
一、管理原则
统一领导,归口管
理,分级负责,责
任到人,管理与服
务相结合。
2
二、三级管理
 单位领导、管理部门和使用科室三级负责。
1、单位领导:单位应有一名领导主管医
疗设备管理工作。
2、管理部门:根据医院的规模和任务,
设置医疗设备管理部门或专职管理人员。
3、使用科室:应有一名领导主管医疗设
备管理工作,并设专职或兼职管理人员。
 设备评价咨询委员会(小组):领导、专
家、管理人员组成。
3
三、各级职责-单位领导职责
(1)贯彻执行国家与地方的有关方针、政策、法
规和制度;
(2)全面领导医疗设备管理工作,协调各部门之
间的关系;
(3)加强医疗设备的宏观管理与调控,把握投资
方向,审定设备配置规划和年度购置计划,审批设
备调剂、报废等;
(4)了解设备的分布和使用情况,加强对技术管
理和经济管理工作的领导和考核;
(5)创造必要的工作条件,加强设备管理队伍和
维修队伍的建设,抓好人员培养与考核。
4
三、各级职责-管理部门职责 (一)
(1)根据国家和本地区行政部门制定的管理
规定,结合本单位实际情况,制定相应的管理
制度,并组织实施;
(2)会同有关部门拟定医疗设备配置规划和
年度购置计划,经主管领导批准后组织实施;
(3)负责医疗设备的购置、验收、保管、供
应、维修、调剂、报废、计量、应用质量、统
计、报表、账目、资料档案等工作;
5
三、各级职责-管理部门职责 (二)
(4)对医疗设备的使用和管理情况进行检查、
考核、评比、奖惩等项工作,组织设备的协作
共用;
(5)进行设备管理理论、方法的研究,总结
管理经验,利用现代管理手段,提高管理水
平,为领导决策提供依据;
(6)收集、提供、反馈医疗设备信息,为使
用科室和领导做好咨询服务;
(7)负责医疗设备管理人员和维修人员的培
训、考核,会同人事部门做好人员调配、定职、
晋升和聘任等工作。
6
三、各级职责-使用科室职责(一)
(1)使用科室应有一位领导主管医疗
设备管理工作,并建立健全专人负责
制;
(2)负责本科室医疗设备的使用、维
护、保管等工作,保证设备性能良好,
安全地运行;
(3)大型设备要指定专人管理,制定
操作规程。使用人员必须经过培训,考
核合格后,方可上岗操作;
7
三、各级职责-使用科室职责(二)
(4)制定本科室医疗设备和零部
件的申请计划,提出可行性报告或
专题论证报告;
(5)配合设备主管部门做好设备
的安装、调试、验收及建档工作;
(6)做好设备的零配件及消耗品
的使用登记工作。
8
四、本次大型设备评审中
发现的一些不足
1、无注册证;(厂商未办、资产转移)
2、无配置许可证;(未办、更新)
3、无上岗证;(不知)
4、无检测报告;(计量、放射、
不知、 未申请)
5、进购途径不规范;(避招标)
6、档案资料不完整。(只有首页)
9
五、管理要点提示 (一)
1、学****法规,健全制度。
(1)法规规定是管理工作的基
本依据;(强制、应当、
责任)
(2)建立健全管理制度。
(依据法规、结合实际、详尽
可行、可以借鉴、不要照抄)
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  • 时间2021-06-21