战略管理讲义--jndMBA1ppt课件.ppt

战 略 管 理（Strategic Management）
加拿大皇家学院MBA 课程 2010年1月
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战略管理
战略管理概述
战略环境分析
战略目标设定
战略制定选择
战略实施控制
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2021/6/21
引言—— 你的偶像是谁？
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2021/6/21
引言——现有认识与学****期望？
你认为MBA是什么？
你认为企业战略应该是什么？
你最希望从本课程学到什么？
我也要读MBA!
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2021/6/21
介绍介绍经验去！
MBA = Master of Business Administration（工商管理硕士），
MBA = Management By Action（立即行动）
MBA = Management By Adaptation（灵活适应）
MBA = Management By Alliance（真诚合作）
MBA = Management By Accident（例外管理）
MBA = Management not By yourself Alone（团队合作，不是“独行侠”）
MBA = Management Based on Positive (Mental) Attitude（心态积极）
思考重点：中国MBA特色？优势？如何构建？
引言——MBA到底应该是什么？
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2021/6/21
MBA学生应该掌握什么？
知识
理论
概念
分析模型
论据事实
世界观
目的、原则
领导的责任
政治经济学
经济与伦理“现实”
能力
问题的定义
不确定下的决策
协调
行动计划
倾听、沟通、协商、
领导、跟随
+
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2021/6/21
《战略管理》
课程名称：战略管理
课程性质：MBA 核 心 课
教学目的：培养战略性思维 ！
通过学****使学员掌握战略管理的基本概念、基本理论，了解战略管理的过程，熟悉战略分析、战略制定、战略实施等阶段所运用的方法和技巧。
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2021/6/21
《战略管理》MBA核心课
综合性——《战略管理》是一门高级的或高度综合性的课程，它将经济学、管理学、应用统计学、市场营销学、生产运作管理、财务管理、人力资源管理等课程的研究成果综合起来，用以研究和解决企业带有全局性、长远性的战略问题，着重为企业高层管理者的经营决策服务 。MBA的培养目标正是未来的企业和经营管理部门的高层管理者。
实践性——理论源于实践而又服务于实践。战略管理强调“干中学、学后干”。
启发性——战略管理理论不能也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化。
没有放之四海而皆准的成功战略，但成功战略的制定可以提高组织的绩效。
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2021/6/21
案例：马论
是否看见马？
要不要跳上去？
怎样跳上去？
能否驾驭好？
骑着马到哪儿去？
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2021/6/21
上课系统明确理论
运用案例理解理论
互动教学吸收理论
大量阅读深入学****理论
反复运用建立理论思维
学****方法
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2021/6/21