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珠江三角区纺织制造企业薪酬福利调研报告.docx


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珠江三角区纺织制造企业薪酬福利调研报告.docx
文档介绍:
服装纺织行业版








珠三角薪酬调查
纺织服装行业薪酬报告


广东智通人才连锁股份
中华薪酬网


1
特别说明
1、本次调研采取企业自愿报名,经审核后再通过网上填写问卷的方式进行,所
选取的样本企业中,东莞的企业样本量高于其他城市,填写问卷也比较积极。
参与调研的大部分企业都认真填写了问卷信息,但我们无法保证企业填写的
每个岗位薪酬数字都是准确真实的,尤其是部分参与企业对中高级管理岗位
信息有所保留。
2、本次薪酬调研的对象是珠三角地区七个城市的八大类制造型企业,社会各界
应正确阅读和看待本《报告》,在分析薪酬结构和薪酬水平时,首先要基于对
本次调研的八个制造业行业背景、区域样本量比例、数据采集的方式等内容的
了解,非 HR 专业人士阅读中有不明之处请咨询《报告》主创单位,媒体宣传
需严谨引用,以免产生非理性解读或误导舆论。
3、本《报告》版权、解释权和修改权为北京中商博睿资讯和广东智通
人才连锁股份共同拥有。未经双方事先书面许可第三方不得复制、传
播和销售。
4、对本《报告》有任何疑问,请拨打咨询 :010‐82828653 咨询北京中商
博睿资讯张旭老师。
纺织服装行业调查报告
第 1 页 共 40 页
前言

尊敬的各位朋友:
企业管理的核心其实就是对人的管理,提高人力资源管理水平,不仅是提高
公司竞争力的需要,也是公司基业长青的重要保证,更是公司充分开发自身潜能、
适应时代潮流、承担社会责任的重要措施。
人才已经成为企业竞争优势和发展机遇的重心,而薪酬作为引进人才的入
口,不仅可以调动人才工作的积极性,激励员工做出支持企业战略实现的行为;
而且可以增强企业自身的竞争力,推动企业不断发展。人才竞争日益激烈,企业
如何引进、保留合适的人才,成为企业管理者关心的热门话题。
随着经济形势和用工环境的变化,珠三角地区的制造型企业经营管理面临着
同样的人才挑战和压力,特别是薪酬管理,对珠三角制造业经营管理带来的挑战
更加突出。
鉴于薪酬管理已成为珠三角制造型企业管理中的热点和难点问题,智通人才
与中华薪酬网强强联合,特地组织 1200 家珠三角制造业参与了“2010 珠三角制
造业薪酬调查”。
本着让企业和个人之间实现薪酬契合、共同发展的理念,我们希望《2010 珠
三角制造业薪酬调查报告》打开企业的人力资源薪酬管理视角,让您更清晰的了
解珠三角制造业在薪酬管理方面的现状和特点,全面了解珠三角地区人力资源薪
酬管理的发展趋势,以及不同行业、不同城市之间存在的薪酬差异,为所有人力
资源管理者们提供一个人才竞争、调薪、控制人力成本的参考依据。
希望本报告可以帮助珠三角地区制造型企业搭建一个良好的人才引进、人才
发展平台,不断推动企业取得卓越成绩!

广东智通人才连锁股份
中华薪酬网
二〇一〇年十一月十五日
纺织服装行业调查报告
第 2 页 共 39 页
2010
珠三角制造业薪酬调查报告


纺织服装行业版
数据处理方法
在本报告中,对回收数据的处理是依照如下流程进行的。首先,我们对回收样本数据进
行确认和审核,其次我们应用社会科学统计软件对样本数据进行描述统计、线性相关性等统
计分析,并用平均数、分位值等反映数据的集中趋势和分布情况。
本报告中主要应用的统计概念如下:
分位值: 分位值代表该数值对应的在同一自变量对应的因变量集合中所处的位置。如中位
(或50 分位)代表该数值在某一自变量对应的因变量集合中处于中间位置。本报
告中主要应用到25 分位,50 分位(即中位),75 分位和90 分位。
25分位值:表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。
50 分位值(中位值):表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。
75 分位值:表示有75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。
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