国内运动品牌SWOT分析.docx

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国内运动品牌SWOT分析
竞品及标杆SWOT分析
许多国际运动服饰品牌抢滩中国市场,在国内运动服饰品牌尚未成熟前占领了中高档市场,这对国内运动服饰品牌的发展造成巨大的压力。我国运动服饰市场份额比较高,但是核心竞争力不高,产品设计和营销手段等方面还存在很多问题，以至于在与国际运动服饰品牌的市场竞争中处于较为劣势的地位。
李宁：
作为国内运动品牌的代表之一，李宁有在市场竞争中有着自己得天独厚的优势。
Strength（优势）
Weakness（弱点）
，凭借李宁本人的个人影响力及公司几十年来的积累，建立了非常广的公共关系资源，有着极高的认知度和品牌亲和力。
，分销网络完善，公司的管理制度健全，并拥有雄厚的后备资金。
，加强和体育明星的合作来推广品牌，在市场上的影响力越来越大，消费者对品牌的喜好程度也越来越高，品牌形象及品牌价值也越来越高。
4. 在中高端市场上，相对于一些国际品牌，李宁的价位较低，具有价格上的竞争优势，而在中低端市场，李宁具有明显的质量及技术优势。
1. 李宁的低价位品牌价值经过多年的发展已经在消费者心中根深蒂固，要根据提高价位增加企业的利润空间不大。
2. 李宁对于体育赞助的后续维护工作的缺失，造成无法连续性的在消费者心中形成深刻的影响。
Opportunity（机会）
Threat（威胁）
1. 众多运动品牌的出现及广告宣传，容易激起消费者对李宁这一本土老牌的印象。
2. 通过各项活动带通全民健身这一口号，为企业树立了靓号口碑，也增加了社会关注度，为日后发展开辟更大的空间。
。
2. 在中低端市场上，越来越多的国内品牌后来居上，带来了不少市场竞争压力。
安踏：
安踏体育用品有限公司，简称安踏体育、安踏，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。
Strength（优势）
Weakness（弱点）
，一直处于较平稳状态，产品的定位较符合国内发展水平，适合大多数消费者的购买需求和价格承受能力，避免了与国际品牌的冲突.
，国际的大型体育赛事的赞助参与，使之品牌知名度大大提升。
1. 公司没有形成高科技含量的产品，新材料的应用上也有所欠缺，另外产品的质量问题也明显增加，造成大量的消费者流失。
2. 公司在销售管理上存在严重不足，主要体现在库存管理及经销商的经营管理上。
Opportunity（机会）
Threat（威胁）
1. 自04年奥运会开始，安踏将营销目标放在奥运会上，中国运动员取得的优越成绩也使消费者的视线再次拉回安踏的身上。
2. 运动服饰在国内的接受程度越来越高，已成为人民生活着装的一部分。
1. 竞争对手的冲击，越来越多的运动品牌充斥着中低端市场，他们为经销商提供了更多的优惠选择。
2. 国内几大专业运