下载此文档

家纺个人年度总结.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
1/19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/19 下载此文档
文档列表 文档介绍
家纺个人年度总结
纺织年终总结范文一:今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年同时也是我们清梳车间技改第一年大家团结一致、努力拼搏的一年更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年作为一名企业的开拓者我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年我们南征北战度酷暑冒严寒摸爬滚打创造了很多不同凡响的业绩可以说有许多事值得回顾值得总结。我是20_______年任教练员至今能够坚持以“三个代表”重要思想为指导紧紧地团结在党中央周围认真贯彻落实科学发展观紧紧抓住机遇克服一切困难迎难而上和广大职工干部团结一致开拓进取奋力拼搏。同时积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作做好笔记不断充实自己勇于接受新事物为了培养一批操作技术人才轮班内部制定学****培训计划定期和不定期地组织管理人员进行业务学****交流做到业务学****每周有活动人人有目标学****有成效。通过轮班组织建设轮班管理工作取得显著成效全体管理人员作风扎实工作积极业务精进。为群众满意轮班通过班组会学****并辅以黑板报、专栏等形式结合公司开展的读书活动组织员工学****了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学****材料使员工学会思考打开思路开拓视野迅速适应企业发展。通过学****读书活动引导所属职工提高思想境界与企业发展同心同德扎实工作目标统一。良好的思想建设成为轮班发展的坚固基础服务于生产实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。一年来我们主要做了一下工作:
一、高起步开好局形成一个坚不可摧的堡垒随着技改的深入一批批新机器、新设备应运而生可以说这些对每个人都是严峻考验一切从头开始没有基础压力非常大吃不下饭睡不着觉。但是我始终有一个信念我们是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司四棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质群体。过去我们也曾遇到许多艰难险阻人员紧张资金严重匮乏等等困难比这还大但都没能难住我们我们最后还是挺过来了。现在我们也能一往无前也将战无不胜。事实证明我们的确是敢打硬打、善打硬打能打胜仗的光荣集体我们以自己的辛勤汗水和聪明才智以特有的豪情壮志和气魄、胆量创造了一个又一个记录赢得了一个又一个荣誉。可以说通过一份令人满意的优秀答卷我们实现了高质量开局高质量运营高效益发展。
二、坚持以人为本夯实发展基础使各项工作有序进行由于FJW1203机器设备是高产车技术含量大运转非常快因此加大安全生产投入管生产必须管安全开展安全大检查制定一套全面的安全管理办法建立完善班组岗位安全生产责任制狠抓安全教育制度落实情况加强新工、调转工安全教育。
通过“安全月”、“安全劳动竞赛”活动使安全生产深入人心消除事故隐患对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改把一切不安全因素扼杀在萌芽状态通过努力我们较好地完成了各项安全指标;二是操作技术大提升。面对新机器、新设备这就要求责任心强、技术过硬的人上岗而且由于技术革新设备先进用工人员减少。因此为了挑选出精良人才上岗优化操作提高产品质量轮班制定了“强化培训提升操作水平提高操作执行率”为内容的一揽子技术练兵活动计划。首先轮班通过学****教育使员工认清操作技术是保证产品质量的基础消除某些辅助岗位职工对操作技术的模糊认识从思想深处提高广大员工学技术、讲操作的积极性使员工自觉、自愿的加入到操作技术大练兵活动中来。轮班针对员工现状在棉纺知识学****和操作技术培训中力求做到内容通俗易懂寓教于乐使员工学****乐在其中。自3月份以来轮班自己组织同时参加车间技术练兵38次举行技术观摩活动3次职工竞争非常激烈赶学比超的蔚然成风。为提升操作奠定了良好基础强化以人为本实现了人员的合理配置在人员调动上本着高精细的原则结合运营管理的需要进行了相应的配置和整合一批高素质、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。
三、强化科学管理提升质量不断增强核心竞争力和凝聚力我们始终把管理、质量视为生存发展的命脉结合本公司实际操作规程制定各类工艺流程图和操作作业指导完善各项章制度使各项管理做到有章可依有理可循。认真执行厂部组织的职工理论考试并把这一举措列为对每个职工年底查评的一个标准。为了取得一个圆满的成绩我们曾经利用下早班、下夜班四次全轮班职工系统全面认真的学****了有关纺织理论知识讲座并且保证每个人都有学****成果笔记要记全面学****要有成果。建立各个环节监督约束体制做到工序交接有检查质量预控有对策质量处理有复查确保高质量完成任务。例如:9月初涤748布面上出现了密集的竹节厂技术处经过慎密的研究发现主要是由于新装设备后漏底挂花、西林绕花、棉条中混有过多棉结导致而成。经过分析和研究我们采取了一系列防控措施杜绝人为等因素竹节得到有效控制。加强经营管理收到了良好的经济效益制定出台了关于管理的一系列办法推动规范管理由于责任、权利、时间等实现管理、成本降低服务周到下一工序得到满意。一年了通过全体员工的奋力拼搏取得了令人

家纺个人年度总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数19
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人WonderC
  • 文件大小25 KB
  • 时间2021-06-22