工艺员的个人总结.doc

工艺员的个人总结
药厂工艺员工作总结
药厂工艺员工作总结今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家的监督促进我进步。
我作为__制药厂一名员工在过去的一年里认真履责积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：
1．按生产计划和工艺技术文件科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题；2．加强班组管理以班组标准化建设内容为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组向GMP管理制度靠近．3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产．4．搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产；5．搞好劳动竞赛积极开展比、学、赶、帮、超活动；6．做好思想政治工作教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德；20__年主要工作叙述:在_年的时间里__制药厂以突破了一个亿的产量．我们__班努力适应改革和参与改革以安”全第一质量第一”为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以“规范、高效、更好”为追求目标以人本管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”我们车间一向注重车间形象搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三：严格执行生产调度指令认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行取决于生产调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基矗首先在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排认真组织生产今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。
四：确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行进一步严格工艺管理抓好过程控制并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行因面临技改工程后不久设备的各项工艺指标的控制有很大难度班组在车间及工艺员的正确指导下通过不断的探索、不断调整逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中我们主要通过员
工艺员述职报告
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