试论如何提高岩土工程管理.doc

试论如何提高岩土工程管理.doc试论如何提高岩土工程管理
摘要：随着我国经济建设的发展和新农村建设的发展和建筑业的迅 速发展，所有与工程建设有关的项目都将涉及到岩土工程，这是建筑工程 的基础。岩土工程是研究岩土组成的工程项目。本文结合自身实际工作， 分析了提高岩土工程管理的必要性，并提出了提高岩土工程管理的措施。
关键词：岩土工程；管理；措施
中图分类号：TU195文献标识码：A文章编号：1672-3791 (2016) 06 (a) -0000-00
引言
建筑业随着社会主义市场经济的快速发展迎来了很多机会。岩土工程 的发展越来越受到人们的关注，研究岩土工程项目管理的相关问题也越来 越受到人们的关注和重视。有效的岩土工程建设管理可以提高建筑业的整 体竞争力，我们应该抓住合适的时机，加强项目管理，实现行业发展的盈 利能力。
岩土工程管理相关理论概述
岩土工程管理主要包括岩土工程勘察、工程技术以及工程施工管理。 岩土工程在我国经济结构调整中，我们要加紧随着民生领域的投资和建设 来开拓市场。同时，我们也应该回应可持续发展的口号，中国的国民经济 结构调整，以提高服务业的比重，这意味着岩土工程企业应顺应这一趋势。
在国家环境保护和节能的指导下，许多新的环保材料和技术正在迅速发 展，建筑业对低碳节能的要求越来越严格。同时，中国的岩土工程行业在 国际经济结构的转型中，中国的岩土工程行业提供了新的机遇和市场，并 推动了中国岩土工程的国际化进程。目前我国岩土工程行业面临的挑战和 机遇并存，在管理上还存在一些问题，要抓住发展机遇，从根本上解决岩 土工程的环节管理，保证项目的顺利进行和安全发展。
岩土工程作为一门专业学科，无论是在项目的早期、中期和后期在工 程项目和地质领域中起着重要的作用。岩土工程勘察的规模一般较大，相 对于其他两个管理周期短、变量少及其在现场操作难度上的问题，它更复 杂和项目专业性强，隐蔽性的位置也造成了探索的难度。因此，有必要加 强监测和检测。岩土工程管理在整个施工过程中起着重要的作用，其基础 是复杂的，施工中涉及到的每一个环节在设计过程中更为复杂，需要有广 泛的知识。其中包含了施工管理质量控制和质量标准。岩土工程建设项目 管理是指项目包括审查的可行性、项目设计、项目招投标、合同签订和一 系列过程管理的可行性。项目管理是实现目标和效率目标的结果。它是整 个项目的整个过程，是整个项目的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。 岩土工程项目管理的全过程贯穿于系统工程的思想。该项目作为一个完整 的生命周期的过程，强调整体的整体的一部分的重要性。以相关单位为工 程合同和国家法律法规，以技术标准为基础，以标准化作业为基础，实施 进度、质量、安全、成本等过程控制，从而不断提高岩土工程建设项目管 理水平，实现项目的社会效益和经济效益。
提高岩土工程管理的控制措施
2. 1完善质量监督管理运行及监督机制，合理组织管理
建立和完善岩土工程管理法律体系是实施岩土工程宏观管理的主要
手段，也是岩土工程市场高效有序运行的基本保证。以完善社会监督为前 提，实现了由单一的事实监督，参与可以有效地延长质量监督，特别是需 要注意的是，有效的监督建设的当事人，在建设中的交叉环节。岩土工程 监理的质量需要深化改革，不断加强对岩土工程质量的监督，完善和完善 执法监督。从设计阶段开始到竣