第三章 内部资源与核心竞争力
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3/28/2021
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本章教学提纲
企业资源分析
企业活力分析
核心竞争力
价值链分析
SWOT分析
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本章教学重点
价值链分析法
核心竞争力
本章教学难点
核心竞争力
SWOT分析工具的应用
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人力资源分析
企业人力资源结构的分析
企业人力资源配置状况的分析
企业战略管理者的分层分析
企业薪酬制度的分析
第一节 企业资源分析
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企业物质资源条件分析
企业生产设备分析
原材料及零部件供应的分析
企业能源供应的分析
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财力资源分析
筹集资金 (筹资决策)
使用资金(投资决策)
分配利润(分配决策)
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企业技术资源分析
企业研究与开发水平的分析
企业技术及市场信息方面的分析
企业产品质量方面的分析
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企业活力是指企业作为有机体通过自身的素质和能力,在与外界环境交互作用的良性循环过程中,所表现出来的自我发展的旺盛生命力。
经济型公司与河流型公司
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注意以下五个方面
自身的素质和能力
交互作用
良性循环
自我发展的旺盛生命力
外部环境是企业活力的制约因素
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企业的活力有四种状态
好 Ⅱ Ⅰ
企业
素质 Ⅲ Ⅳ
坏
不利 有利
外部环境
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