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第六章组织的形象设计.pptx


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文档列表 文档介绍
制作人:马宝民
组织的形象分析与形象设计
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
第七章组织的形象分析与形象设计
第一节组织形象分析
第二节组织形象设计
第三节组织形象塑造的手段——CIS战略
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
第一节组织形象分析
一、组织形象的涵义及作用
二、组织形象的类型
三、组织形象的基本特征
四、组织形象的基本标志
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
一、组织形象的涵义及作用
(一)组织形象的涵义及构成
(二)组织形象的作用
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
(一)组织形象的涵义及构成
1、组织形象的涵义
2、组织形象的组成要素
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
1、组织形象的涵义
组织形象是指一定文化背景下的公众对组织的内在精神或外显特征的感知形成的总体印象,它的特质是组织文化现象在人们头脑中的综合印记。
(1)组织形象的感觉主体是一定文化背景下的社会公众。
(2)组织形象塑造的主体是具有一定的内在精神或外显特征的组织自身。
(3)组织形象是社会公众对组织所形成的综合印象。
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
2、组织形象的组成要素
(1)组织理念形象
(2)组织行为形象
(3)组织视觉形象
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
茂思电脑_哲学理念
茂思经营上的哲学理念来多半源于中国文化......
□事在必行,义无反顾。----- 想好了就去做,承诺了必得做。理论思想的意义是给人指引,我们做事就是讲操作的。操作才是最有意义和最根本的。说话不能填饱肚,我们要的是面包。所以茂思时时处处在操作搞生产、做销售、做服务等。
□人之为本,人定胜天。----- 茂思靠的是人,内部讲究相互尊重。靠人做事,尊重人,与人分享受益是茂思最根本的经营理念。有了人的劳动,所有的事都能改变。
□相互制衡,共同谋利。----- 制衡因素也是一种稳定因素,所以为了共同谋利益,内外都存在相互制衡的规则。
□创意唯新,与时并进。----- 社会是发展的,人是进步的,人的需要也是随之发展。我们系以取胜的筹码是我们走在技术的前沿,这样要求我们的产品有创意技术能更新。总的,我们要与时并进。
□不同理念,共同生存。----- 容纳不同理念,发展不同供给以满足不同的需要。崇尚自由,追求个性,统一步调,共同发展!
□竭尽全力来发展茂思!----- 是企业就更要赚钱发展!
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第七章组织形象分析与形象设计
(二)组织形象的作用
1、组织形象创造消费信心。
2、组织形象适应竞争的需要
3、组织形象形***和环境
4、组织形象创造适宜的外部经营环境
2021/3/28
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第七章组织形象分析与形象设计
二、组织形象的类型
(一)组织内在形象和外在形象
(二)组织实态形象和虚态形象
(三)组织的主导形象和辅助形象
2021/3/28
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  • 时间2021-06-23