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预算培训教材(PPT 39).ppt


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预算培训教材(PPT 39)
别开玩笑了,不是有战略计划
预算需要在战略计划下进行操作。
战略计划就象宪法,不可操作,而预算更象基本法,我们必须逐条遵循。
听说中石化预算可跟我们不同哟?
企业在不同阶段需要不同的预算模式
创业期间-> 以资本预算为基础
成长期间-> 以销售预算为基础
成熟期间-> 以成本控制为基础
衰退期间-> 以现金流量为基础
谁能告诉我应有的选择?
又忘了,我们为何需要预算?
回到企业最终目标看看!
做出让全世界心动的灯具!
回到企业最终目标看看!
难道劳丝莱斯的车不让人心仪,不然怎么被兼并?
回到企业最终目标看看!差一点。
做出让全世界心动的灯具,然后赚个满钵。
收入-支出=(所有企业的追求)
投入/产出=???
好了,两个变量为何财务只关心支出?
若利润最大化,要么开源,要么截留?
预算是控制的预算,而不是压制的预算,对全局能赢的投入就是必要,这个投入在合适的期间就是必须的。

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  • 时间2021-06-23