下载此文档

领导的风格与组织氛围.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约61页 举报非法文档有奖
1/61
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/61 下载此文档
文档列表 文档介绍
领导的风格与组织氛围 ----我们跨越巅峰
3/28/2021
1
一些好的建议

不要
●有问题马上就问
●自由分享你的观点
●任何时候都积极寻找学以致用的机会
●关注于哪些东西可用
●有选择性-不要接受所有你听到的东西
●希望自己胜出,同时接受并愿意支持别人的成功
●保持幽默
●努力制造各种问题,目的只是为了证明前面的人并没有全部答案(前面的人确实没有所有的答案)
●闭上眼睛说在理论上这些都不错,但是……
3/28/2021
2
议程
→领导者的角色和管理风格
→管理风格对组织氛围的影响
3/28/2021
3
3/28/2021
4
领导
什么是领导?
●领导能够说服或影响其他人将个人问题暂时放在一边,为小组共同的目标而努力,共谋福祉。
●领导能够引导普通人作出超凡的表现
●领导能够激发人们为了一个共同的目标而工作
领导=影响力
Remember Leaders are made, not born. Warren Bennis
3/28/2021
5
谁背上了“猴子”?
早上好,经理,我们遇到了一个问题,你知道。。。
我现在很忙,让我考虑一下,等下答复你。
总是卡在他那里!他就是拿不定主意(瓶颈)
事情进展得怎么样了?
(监督)
经理从自己的下属那里接过了责任,并向下属承诺”报告“工作进展
把主动性还给下属
你对情况还不够了解
3/28/2021
6
领导与管理角色的平衡
人的成长
突破、变革
引导、激励
作对的事情
长期目标
用影响力去做
价值观、信任
任务完成
维持稳定
控制、约束
把事情作对
短期目标
用权威去做
纪律、法规、程序
Leadership
Management
3/28/2021
7
谁是面对挑战的中坚
组织领导框架—Organizational Leadership Framwork
产品与服务
组织系统与流程
公司表现
领导力
组织氛围
风格
目标与策略
外在环境
24%-30%
3/28/2021
8
什么是管理风格?
经理在对所管辖的任务和人员进行计划、组织、激励、掌控时所表现出来的行为特征。管理风格能够概括一个管理人员在面对繁复的管理情境时的典型行为表现。
管理风格
指令式
权威式
和睦式
民主式
先锋式
教练式
3/28/2021
9
指令式
●向员工传达很多指令
●要求员工的绝对服从
●对业务和人员高度控制
●较多的采用负面反馈
●消极激励
照我说的做!
3/28/2021
10

领导的风格与组织氛围 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数61
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人露露二天
  • 文件大小1.06 MB
  • 时间2021-06-23