华为公司商业模式分析.docx

华为公司商业模式分析
公司情况介绍
华为是全球领先的电信解决方案供应商。基于客户需求持续创 新，在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确 立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领 域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。目前，华为的产 品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中 的4琢及全球1/3的人口。
华为实施全球化经营的战略，已成长为一个全球化公司。
华为在海外设立了 22个地区部，100多个分支机构，可以更加贴 近客户，倾听客户需求并快速响应。
为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了 17个研 究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。 采用国际化的全球同 步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使 华为的产品一上市，技术就与全球同步
华为还在全球设立了 36个培训中心，为当地培养技术人员，并大 力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了华为对 当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。
目前，华为的产品与解决方案已经应用于全球 100多个国家和地 区，国际市场是华为销售的主要来源。
业务规模
目前，华为已服务全球50强电信运营商中的45家，应用到全球100多 个国家，服务全球三分之一的人口。
行业地位
%,占全球第二，仅次于爱立信；
光传输市场份额全球第一，以 44%勺份额领跑全球40GT[3场；率先 发布从路由器到传输系统的端到端100GW决方案；
移动软交换全球市场份额
华为公司高级副总裁兼全球企业网市场部总裁沈竞洋表示，
“华为已经成为在固定网络、移动网络和IP数据通信领域都进入前三 名的通信设备供应商。华为力争