可视化管理方案.docx

: .
统一控制线方案
可视化管理方案
,、工程概况
工程名称
xxx
地理位 置
xxx
建设单位
设计单 位
勘察单位
限公司
监理单
施工总承包单
位
r合胞围
施工图中全部
合同质量目标
合格，其中至少一栋局层建 筑获得“扬子杯”称号
合同工 期
总工期：约700^ （高层）
和370天（TH
二、 编制目标
为了保证工程实测实量工作的顺利实施，并在区域及集团评比中取得优异的成 绩，确保统一控制线、可视化管理制度各项目标的实现，促进工程中各工序更加规 范化、标准化、制度化和程序化，使各工序有章可循。
三、 主要人员及分工
组长：
副组长：
组员：
由副组长（技术负责人）编制测量专项施工方案，确定控制轴线网、内控网、 标高控制点；组长审核批准后实施;
副组长对各组员进行交底；各组员依据施工方案及交底内容负责实施；并进行检查、 复核、纠偏。
四、工程做法
统一在21、22栋一层安全通道口处设置现场可视化信息牌，分别将实测实量汇 总一览表、实测实量操作牌、节点施工说明牌、各阶段进度计划控制表、月进度计 划控制表至于牌中，详见附图。
一、质量可视化：
1、控制线
•根据测量定位专题方案，在首层结构施工完毕后，将轴线引入一层内不少于 4个
点建立内控网（内控法），并用红色油漆做标示。
•建筑物大角位置逐层设置垂直度控制线（墨线）
,控制线距墙边100-200mm
•主体结构施工期间除了楼层轴线控制基准线、标高控制基准线外，每个房间的按
200设置闭合的控制线，每道墙设置一米标高控制基准线； 上述控制线相交处用红色 油漆进行标示，保留到二次结构及装饰施工阶段，做到一结构、二结构、装修阶段 统一控制线。
•砌筑定位放线必须采用双控线（定位线、控制线都要弹出），结构墙体上弹出砌筑 定位线；门洞口采用对角线表示，同时弹出门洞中线；每间房间控制线相交处采用 红油漆标识。
2、实测实量可视化
• 21、22栋安全通道入口处设置实测实量数据汇总表、节点施工说明牌、实测实量 操作牌。（详见附件）
3、 楼层实测数据汇总表
•建立实测实量逐户一览表，贴于每层施工电梯入口，结合 A4版要求及户手册，统
计实测数据。 （详见附件）
4、 户型手册
•主体阶段：结合各房间控制线标明碌