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现代物流配送管理优化方法及案例第7章配送成本管理.pptx


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第7章 配送成本管理
4/5/2021
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主要内容:
配送成本概述
配送成本核算
配送服务与配送成本
4/5/2021
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第一节 配送成本概述
配送成本的含义
配送成本的特征
配送成本的分类
配送成本的影响因素
计算配送成本的意义
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1、配送成本的含义:
物流成本:各种劳动和资源的货币表现。具体地说,它是物资在实体运动过程(在时间和空间的移动过程中)所耗费的中,如运输、储存装卸搬运、包装、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。
配送成本:是指配送活动的备货、储存、分拣、配货、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
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2、配送成本的特征:
在配送成本管理的实践中,配送成本常常表现出以下特征:
(1)配送成本具有隐蔽性;
(2)配送成本削减具有乘数效应;
(3)配送成本的“二律背反”。
如同物流冰山说指出的一样,要想直接从企业的财务会计中完整地提取企业发生的配送成本是难以办到的。通常的财务会计并不是完全不能掌握配送成本,通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用的情况。但这些科目反映的费用仅仅只是全部配送成本的一部分,即企业对外支付的配送费用,并且这一部分费用往往是混同在其他有关费用中而并不是单独设立“配送费用”科目进行独立核算。
具体地讲,像连锁店之间进行配送所发生的费用是计算在销售费用中的;配送中发生的人工费用与其他部门的人工费一起分别列入管理费用和销售费用;而与配送有关的利息和企业内的其他利息一起计入营业外费用。这样企业支出的有关配送费用实际上就隐藏在了各种财务会计科目中,难以正确及时地显示配送成本的真实数据,管理人员就难以分析配送成本的构成,难以意识到配送成本管理的重要性所在。
假定某企业销售额为1000元,配送成本为100元。如果配送成本降低10%,就可以得到10元的利润。这种配送成本的乘数效应是不言自明的。假如这个企业的销售利润率为2%,则创造10元利润,需要增加500元的销售额,即降低10%的配送成本所起的作用相当于销售额增加50%。可见,配送成本的下降会产生极大的效益。
“Trade-off”(最优均衡):两种目的,对于同一种资源会产生两种不同的结果时,为了更好地完成一种目的,而可能需要对另一目的的完成作出部分牺牲,这种目的间的关系,就是‘二律背反’
效益背反理论指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾,即某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之也如此。主要包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
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按支付形态分类:
按功能分类:
按适用的对象分类:
3、配送成本的分类:
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(1)按支付形态分类
按支付形态不同来进行配送成本分类,主要是以财务会计中发生的费用为基础,通过乘以一定比率来加以核算。此时配送成本主要可分为以下几种:
①材料费:是指因物料消耗而发生的费用;
②人工费:是指因人工消耗而发生的费用;
③公益费:是指向电力、煤气、自来水公司提供公益服
务 的部门支付的费用;
④维护费:是指土地、建筑物、机械设备、车辆搬运工
具等固定资产的使用、运转和维修保养所产
生的费用;
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⑤一般经费:是指差旅费、交通费、资料费等费用;
⑥特别经费:是指按实际使用年限计算的折旧费和企业内利息等。
⑦对外委托费:是指企业对外支付的包装费、运费、保管费、出入
库装卸费、手续费等业务费用;
⑧其他企业支付费用:以本期发生购进时其他企业支付和发生销售
时其他企业支付的跟配送有关的费用。
评价:
不能充分地说明物流的重要性,即无法说明具体环节的物流状况。
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(2)按功能分类
按配送功能分类即通过观察配送费用是由配送的哪种功能产生的所进行的分类。
按支付形态进

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  • 时间2021-06-24