商学院人力资源公司创业计划书.docx

商学院
人力资源公司创业策划书
商学院人力资源公司创业策划书
前言：为什么要创建“商学院人力资源管理公司” ？
、自给自足；
2、 为实****学生及周边剩余劳动力找到去处并赚取服务费；
3、 为实****学生及周边剩余劳动力拓宽选择，为每个劳动者建立个人档案，跟进服务， 跟踪去向，保证他们顺利完成实****任务，有工作、能够提升自己，为更多的人提供 帮助，为国家贡献力量，为无业人士找到新的生活方向，为他们规划幸福人生；
4、 储备充足的人力资源随时准备为我所用，有人的时候，可以考虑开拓更多的市场；
5、 由专业的人做专业的事，由学院擅长人力资源方面的专才来运营，可省去现在的招
聘压力；
6、 创建全市最优口碑的服务***公司，从人才供应 ---人才分配----人才回收---- 人才再分配，商业链健全，依托求实学院，降低运营风险。
第一部分策划书摘要
一、 服务简介：
实****介绍、职业介绍、劳务派遣（单位派遣、家庭派遣）
二、 目标：
公司立足丁求实学院，服务丁城阳，将公司发展成为宵岛市优秀的人力资源服务公司;
稳扎稳打将公司做大做强！
三、 公司宗旨：
服务专业化、服务规范化、服务多样化。
第二部分项目可行性
根据相关的调查显示，全国的大学毕业生数量，从去年持续未来几年都将超过 500万
人。微缩到宵岛市今年连同积累下的待业大学生将有 2万人。宵岛各大高校近几年不断扩大的 招生规模致使今后2到3年内待业大学生数量仍会持续增加，每年的应届及积累的往届的待业 大学生规模将扩大，这也将是本公司的主力市场。加之现在的就业人群主要集中丁 80后人群, 这是一个跳槽相当频繁的就业人群，对这部分人群可视作一个潜在的流动市场， 其市场规模具 有波动性，无法进行科学的预测，但是将会成为另一个极具规模性的市场。 综合考虑，目前本 公司计划开展的项目是有相当大的市场的，且是一个不断变大的市场。
另外大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，
注册资金在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低丁注册资本的 10%（出资额不
低丁 3万元），1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。政府人事行 政部门所届的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案（包括代办社保、职称、 档案工资等有关手续）2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务； 适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评 服务。这就为我们企业提供了良好的政策环境。
我们企业已经具备了发展的外部市场的环境； 再看我们企业内部优势：我们具有经验性。 我们依托学院办企，现在是老师和大学生，我们对大学生了解较多，便丁我们开展大学的工作； 以前也接触过人力资源公司，对他们公司的构建及运营体系有较全面的了解； 在此期间招聘流 程和组织流程有了较深刻的了解，并且还积累了一些客户信息。
第三部分服务内容
、市场营销
、会计、报关
、国际贸易
第四部分服务流程
1、 派遣模式：多数企业为长期派遣（即派遣协议以签订一年至两年为限， 期满再续）；部分企 业为弹性派遣（即派遣协议以完成阶段性任务为限，任务一旦完成，派遣人员即可退回） ；
2、 派遣岗位：非核心岗位；
3、 工作沟通：安排经验丰富的管理者与客户人力资源部和用人部门接口，定期开展工作沟通 会，及时协商解决合作过程中出现的问题；
4、 员工招聘：根据客户的招聘信息，在约定期限内供应满足要求的员工（招聘要求事先取得 客户的认可）
5、 薪酬发放：与客户协商制定薪酬福利方案，可选择我们与客户各开一部分的方式双方对工 作人员都有约束和管理；也可采取我们开工资，客户监管；也可采取客户开工资，我们只 收取服务费。
6、 劳动关系：按照劳动法，与员工签订和解除（终止）劳动合同；
7、 入职培训：对招聘来的员工开展专业技能培训、礼仪培训、职业行为规范培训、企业文化 培训、各项规章制度培训、安全培训等，培训考核成绩归入个人档案，发放《派遣员工手 册》，指导员工在派遣服务期间的日常行为规范。
8、 后勤保障：提供员工宿舍，按标准配置宿舍用品和设施，安排专人负责宿舍管理、节假日
慰I可等；
9、 员工沟通：对员工的工作成绩、技能、劳动态度、生活情况、思想动态进行有效沟通；
10、 其他：为员工提供薪酬发放、社保购买、文化引导、员工体检、代扣税费、档案管理、证 卡办理、安全教育等服等。
第五部分 创办条件、流程
1、 先去人事局领取《人才中介服务许可证》,再去工商注册公司；
2、 起5个公司名“核名”用；
3、 验资：普通的有限责任公司2个人创立最低注册资金3万元，1人注册最