国光绿能车辆管理制度.docx

国光绿能光电有限公司
公司车辆管理制度
为使公司车辆管理统一合理化， 合理有效的使用车辆， 最大限度的节约成本， 更有效的
控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况， 尽可能的发挥最大经济效益以及对公司车辆
的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时制定本制 度。
一、 适用范围
本制度适用公司各部门的车辆使用
二、 车辆使用管理
1、 职责
，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有 效使用。
，旨在最大限度的配置车辆使用， 最有效的管理车辆。
2、 车辆使用管理

各部门因公使用公车的须填写〈〈用车申请报告及结算单》，将每次外出的时间、地 点、公里数记入并有申请外出人确认无误后签字认可。
， 应提前检查车辆状况及油量情况，按照
派遣表上的时间按时出车，并填写好用车申请表的相关数据。
， 应严格按照派遣表中所规定的时间返回
公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得 批准后方可延时返回公司。
， 如遇交通阻塞或意外情况不能按
时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。
核，审核无误后存档。
公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。
不得因私使用车辆。

，对车辆的出车及保养进行合理安 排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
，并且要熟知交通相关法规和市路况、路名。
。
、管理，出车时连同〈〈车辆出车安排 表》一起交给出车的驾驶人员，驾驶人员应在〈〈用车申请报告及结算单》上签字，表示钥匙 已收到。
， 将车辆钥匙
交由公司制定保管人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经经理批准。
、 停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域
停放车辆，防止因此罚款。
三、 车辆用油管理
1、 职责
、控制，财务部辅助配合监控管理。
、 控制，财务部辅助配合监控管
理。
，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
2、 车辆油卡管理
，实行一车一^ 。
，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油， 如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。
，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记， 每月进行核对。
油