担保机构的文化团队建设与可持续性发展(ppt 70页).ppt

担保机构的文化团队建设与可持续性发展(ppt 70页)
第三部分 信用担保机构的可持续性发展
1、中国信用担保市场发展趋势
2、影响中国信用担保机构发展的因素分析
3、信用担保机构发展途径与增长方式选择
4、信用担保机构创新与可持续发展
第四部分 中盈盛达简介
授 课 内 容
第一部分
担保机构的文化建设
一、企业文化概述
（一）内涵：企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是企业一切经营活动的思想核心和理论基点，是企业的经营哲学思想。
（二）功能：
1、指引
2、凝聚
3、提升
4、激励
5、稳定
3、特点：差异性和独特性
4、企业文化的基本构成：
（1）精神文化层
（2）制度文化层
（3）物质文化层
二、构筑特色企业文化对于担保行业的重要性
（一）担保行业是高风险行业，行业特色决定了企
业文化的重要性
1、风险管理是担保机构的第一要务，是担保机构的生
命线。
2、担保机构风险管理核心是人的管理
（1）人是风险管理之根本
（2）担保机构投资者（所有者）特点
（3）担保机构员工队伍组成特点
要统驭担保机构投资者和知识型人才，只有具备卓
越的、达成股东、员工广泛共识的企业文化才能具有如
此力量。
（二）担保机构企业文化建设的意义
1、担保机构风险管理的核心工作，就是建设优秀、先
进的担保企业文化。
2、担保企业文化不仅是担保机构生存的需要，更是担
保机构发展的需要。
3、只有建设优秀、先进的担保企业文化，打造一支担
保行业的事业型团队，才能从根本上防范和控制担保
机构的风险
三、如何构建担保机构企业文化
（一）担保机构企业文化建设必须结合担保行业特
点及自身实际，使企业文化富有特色、个性鲜明。
建设优秀的担保企业文化就要善于将共性和个
性、一般和个别结合起来，从本企业的实际出发，
使本企业文化富有特色、个性鲜明。