服装生产企业管理培训教材(PPT 39页).ppt

服装生产企业管理培训教材(PPT 39页)
2、相似点
都是以服装工业化生产为背景，研究工业化生产中的实际问题；
生产管理注重生产实际与预期目标的符合程度，工艺学注重生产各环节的合理运行。
课程纲要
服装生产管理研究的中心议题是：
服装生产管理者如何有效地进行服装生产的管理？
了解现代服装企业形态、企业的生产方式、服装工业化生产流程等基本知识，了解现代生产管理的理念
裁缝定做
家庭制作
成衣化生产
批量定制
第一节 服装生产管理发展沿革
以个人体型为标准，量体裁衣，
单件制作。由于按个别客户的体
型和尺码单独缝制，穿起来比较
合体。
裁缝定做
家庭制作
成衣化生产
批量定制
采用工业化标准方法生产，其特点
是能有效地利用人、财、物，进行
流水线生产、机械化生产和自动化
生产，服装质量稳定，价格合适。
裁缝定做
家庭制作
成衣化生产
批量定制
以工业化标准生产为基础，由用户对某些部分提出特殊要求，结合工业化生产的方法，投入工厂生产线完成
裁缝定做
家庭制作
成衣化生产
批量定制
一、服装生产管理的定义
科学地计划、组织、指挥、监督和协调服装企业的人力、物力、财力，使得生产活动能连续、均衡、有效、经济和安全地进行，从而按期、按质、按量地完成生产任务。
二、服装生产管理的任务
服装生产管理的任务总的来说是为了提高企业的经济效益，具体来说主要有三方面，也就是所谓QCD三要素，即质量（Quality）,成本（Cost）, 交货期（Delivery），是服装生产管理的主要任务：
首先，按客户规定的产品质量完成生产任务；
其次，按规定的计划成本完成生产任务；
最后，按规定的交货期完成生产任务。