港口物流园区环境分析与发展战略(ppt 31页).ppt

港口物流园区环境分析与发展战略(ppt 31页)
宏观环境分析结构图
宏观环境分析
政治法律环境
技术环境
社会环境
自然环境
经济环境
中央政府政策
有关部委指示
地方政府政策
政局形势
全球经济贸易发展
腹地GDP发展
腹地产业结构
腹地贸易状况
国民经济发展规划
港口自然条件
区位条件
港口设施和技术发展状况
信息技术运用及管理水平
物流发展水平
腹地集疏运条件
市民对物流的认可
教育与人力资源水平
大气污染
环境生态
交通压力
船舶运输技术发展水平
居民影响
1．政治法律环境因素分析
政治法律因素是港口物流战略选择需考虑的外部宏观因素之一。在经济活动中政府是港口企业活动的一个不可分割的组成部分，而各种社会政治集团也有各自的政治力量，并不同程度地影响着港口物流经营。
2．经济环境因素分析
经济因素是港口物流战略选择须考虑的又一外部宏观因素。随着世界经济一体化进程的加快，中国港口企业面临的国际市场环境和经济环境将发生新的变动，港口企业将直接面对统一、公开的国际市场进行竞争。
3．自然环境因素分析
自然环境包括港口以及物流园区所在地的自然条件，如地理位置、气候、资源分布、海岸线及其海洋资源的开发与利用情况和港口及物流园区的区位条件等。自然环境对港口发展的影响，除了看其原有的自然条件外，还要考虑改造后的环境对于港口发展的促进作用。
4、技术环境因素分析
随着知识经济的来临，新技术的发展将会加快，在港口物流从劳动密集型向知识技术密集型的转变过程中，新技术将对港口物流产生重要的影响：高新技术的日新月异使港口物流装卸工艺合理化，港口物流装卸机械设备自动化、电气化，物流的运输、仓储、加工业务现代化。港口物流的生产效率、服务水平以及港口物流系统的有效性和可靠性将直接影响到港口物流的市场竞争能力。
5．社会环境因素分析
根据港口物流的特点，社会因素对物流战略也有一定的影响，主要表现在市民对物流的认知与需求，它将在一定程度上影响物流发展的进程，教育与人力资源水平，合格的物流人才是港口物流园区发展的原动力。
港口物流园区发展竞争优势分析
港口物流发展的竞争分析主要可以从区位、资源、管理、业绩、服务质量几个方面展开对比分析。
区 位
区位优势是港口物流及物流园区竞争的基本条件，包括地理位置，现有的和潜在的贸易路径，现有的物流需求路径与规模，基础设施成本、劳动力成本。