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PMC弹性生产与订单交期及时化管理课件(PPT 84页).ppt


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文档列表 文档介绍
PMC弹性生产与订单交期及时化管理课件(PPT 84页)
产能负荷分析与弹性计划制定
生产进度控制与紧急订单应对
生产效率提升与产能平衡技巧
弹性生产模式与生产流程优化




物料同步计划与物料成本缩减
供产销一体化管理体系构建
PMC
PC
MC
计划时间管理
生产计划权利范围
供应商
客户
生产

虽小
权利

对外要有业务员的素质
计 划
管 理
沟 通
协 调
订单优排技能测试
案例模拟分析
弹性生产计划控制八步骤
计划订单评审
《生产订单》呈部门主管审核,报副总以上核准后,给技术部门、PMC部门、采购部门、生产部门、质保部门评审签名、生效.
订单的评审:
1、新产品订单的评审
2、已生产过的产品订单评审

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  • 上传人lu2yuwb
  • 文件大小3.33 MB
  • 时间2021-06-24