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WTO与中国企业发展战略讲义(ppt 70页).ppt

文档分类：经济/贸易/财会 | 页数：约70页举报非法文档有奖

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WTO与中国企业发展战略讲义(ppt 70页)
第一部分中小企业的缩身运动
一、产业集中
背景分析
1、加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济融
为一体
2、互联网的发展：从技术上使中国企业与世界
经济融为一体
3、国际分工：中国企业将面临更广阔的市场，
面临更深度的分工
结论：一个企业不在于做多，而在于做专、做精
每个企业都面临两种战略选择：
一是多产业，小规模，低市场占有率
二是少产业，大规模，高市场占有率
企业选择多与专的几条原则:
1、大企业可以做多，小企业必须做专;
2、老企业可以做多，新企业必须做专;
3、“爷爷”（集团公司）可以做多，
“儿子”、“孙子”（二、三级公司）必须做专;
4、有剩余资源的可以做多，资源短缺的应当做
专;
5、现有产业没有空间的可以做多，现有产业空
间广阔的应当做专
案例一：大庆不得不选择多元化
案例二：三九不一定选择多元化
如何发展相关多元化
1、技术相关
　　 2、生产能力相关
　　 3、市场相关
4、品牌相关
　　 5、关系资源相关
二、环节集中
一个企业不仅只做一个产业，而且只做一个产业的一两个环节
把自己的全部资源和精力，集中在自己最有优势的一两个环节上
内配是垄断性配套，外配是竞争性配套
—— 互联网为企业的环节集中创造了条件
案例一：台州飞跃集团
缝纫机
拉杆
针头
　　案例二：杭州华立集团

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