企业工作流管理技术基础.pptx

2021/4/7
Yuyu Zhan
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《工作流管理技术基础》讨论
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
企业经营环境的变化
市场迅速被分割
产品的生命周期缩短
产品的复杂性增加
定制产品数量增加
环保要求日益增强
劳动力成本提高与工作时间缩短
要求：全面改善企业的T(Time)Q(quality)C(cost)S(service)
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
先进制造战略
并行工程（Concurrent Engineering, CE）
《并行工程在武器系统采购中的应用》一文中提出的
并行工程的定义：集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程（包括制造过程和支持过程）的系统方法
并行工程是先进制造模式的技术核心，其主要特点是过程集中
过程集中（Concentrated Process, CP）
过程集中的定义：利用计算机集成支持软件工具高效、实时地实现企业事务处理系统间的数据、资源的共享和应用间的协同工作，将一个个孤立的应用集成起来形成一个协调的企业信息系统
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
并行工程的关键性技术
并行产品的开发过程建模、仿真与优化
并行过程的集成产品开发团队的组织
并行工程支持环境的建设
数字化产品建模与CAx/DFx使能工具，如CAD、CAE、CAPP、CAM、CAFD、DFA、DFM、MPS等
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
敏捷制造（Agile Manufacturing, AM）
1991年由Lehigh University的Iacocca在《21世纪制造企业发展战略》一文中提出的
敏捷制造的基本思想：通过将高素质的员工、动态灵活的虚拟组织机构或动态联盟、先进的柔性生产技术进行全面集成，使企业能对持续变化、不可预测的市场需求作出快速反应，由此获得长期的经济效益。他强调人、组织、管理、技术的高度集成，强调企业面向市场的敏捷性（agility）
动态联盟（Agile Virtual Enterprise, AVE 敏捷虚拟企业）是敏捷制造的基本组织形式
动态联盟的的思想基础是共赢（win－win）
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
集***、组织、技术的方法论
高素质的
员工
动态灵活的虚拟组织
（动态联盟）
先进的柔性
生产技术
敏捷制造
敏
捷
性
管
理
敏
捷
性
员
工
敏
捷
性
技
术
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
实现敏捷制造的关键技术
基础技术……计算机集成制造（CIM）
环境技术……Internet与Intranet
统一技术……标准化技术
虚拟技术……模型和仿真技术
协同技术……并行工程技术
过程技术……工作流管理技术
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
虚拟制造(Virtual Manufacturing, VM)
虚拟制造理论出现在上世纪90年代
虚拟制造的定义：实际制造过程在计算机上的本质实现，即采用计算机仿真与虚拟现实技术，在计算机上群组协同工作，实现产品与设计、工艺规划、加工制造、性能分析、质量检验以及企业各级过程的管理与控制等产品制造过程，以增强制造过程各级的决策与控制能力
虚拟制造的特点：
在计算机上对虚拟模型进行产品设计、制造、装配、测试
使分布在不同地点、不同部门的不同专业人员同时工作
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第1章 先进制造战略与企业计算机应用
虚拟制造系统(Virtual Manufacturing System, VMS)是现实制造系统(Real Manufacturing System, RMS)在虚拟环境下的映射
虚拟产品开发(Virtual Product Development, VPD)的关键技术：
产品开发的过程建模
支持VPD的产品数据建模
多种协同机制
全生命周期的产品演变仿真和产品开发全过程的活动仿真
各种支持系统的开发