2004全国(MBA)联考管理模拟预测题：选择题精选.doc

2004 全国(MBA) 联考管理模拟预测题:选择题精选 2004全国( MBA ) 联考管理模拟预测题:选择题精选 1. 近年来一些原装打印机生产厂家在打印机市场竞争空前激烈, 打印机本身的利润直线下降的情况下,开始注重对打印耗材市场的争夺, 如打印墨盒。为此原装厂家采用不断改变产品构造, 为产品存在的形式或方法注册" 专利保护" ,实施使用技术封杀( 如堵塞喷墨打印机上的f 注墨孔) ,专利封杀( 如为墨辘的特定联接方式注册) ,服务刁难( 如宣布使用兼容厂商耗材损坏的机器不在保修范围) 等手段,把同一品牌的打印和耗材捆绑在一起, 原装打印机厂家的这些做法的最主要目的是。(B)A 、打击兼容耗材厂商,阻挠用户墨对盒进行现填充 B 、获取打印机和耗的材的全部利润 C 、考虑利润不考虑再生墨盒的回收制造,及有关环境污染问题 D 、用户对打印机" 专材专用" ,对原配忠贞不二 2. 人们日常生活中经常使用一次性产品, 如一次性筷子、一次性快餐盒、一次性塑料袋、一次性打印机墨盒、一次性签字笔。而目前世界倡导的循环经济观念是希望资源高效利用, 废物减少产生、废弃物再生利用, 这与人们的某些现实生活****惯相矛盾, 你认为最有效的解决方法是。(B)A 、行政命令生产厂家停止一次性产品的生产 B 、大力宣传循环经济观念,树立环保意识,改变人们的生活方式 C 、征收垃圾处理回收费用 D、一次性产品有方便、快速、卫生的优点, 目前根本不可能取消3、英国大作家肖伯纳曾经说过:" 你有一个苹果, 我有一个苹果, 彼此交换后, 各人手里仍然还是一个苹果; 你有一种思想, 我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。" 你认为这句话对当前企业管理工作的启示是(D) A. 企业提高管理水平比融资更重要。 B. 不同的人虽然需求结构不同,但精神需求都比物质需求更为重要。 C. 当前流行的请客送礼之风, 与精神文明建设的要求格格不入。 D. 促进企业内部的人际沟通可以提高企业的竞争能力。 4 、前一段时间,著名酒业集团" 五粮液" 将斥资 100 亿元人民币投资芯片业。对此, 业内外众说纷纭, 有人认为, 这是一个大胆的举措, 有利于企业的多元化发展; 也有人认为, 象国际芯片业巨头 INTE R 的每年的开发费用高达 30 亿美元,而且, " 五粮液" 在此领域根本无任何优势可言, 此举无疑是在增加企业的负担, 你认为哪种说法更合适一些(B)A 、有实力的企业应该勇于挑战自我,此举必将使企业有质的飞跃。 B、不应该盲目冒进,应先进行 SWOT 分析;并不是所有的企业都适合走多元化的道路。 C、结合实际情况看,这项投资必然失败。 D 、多元化是企业发展道路上的必由之路,像" 五粮液" 这样的国有企业应进入高新产业, 5 、在知识经济下,企业管理的特点应该是(C) A. 企业经营者占有较多的知识。 B. 企业的主要资产不是土地、设备和厂房,而是知识、信息、智慧、创新、学****和价值观。 C. 企业的组织是学****型组织。 D. 企业领导者是育才型领导。 6 、培养中国企业家队伍的关键一环是(D) A. 提高企业经营者的薪酬水平。 B. 大力开展 MBA 教育。 C. 实行政企分开。 D. 将企业经营者推向市场。 7 、溢美电器厂专门生产电子消毒碗柜,它通过八个驻外办事处的 300 名销售人员推销该厂产品。近半年来, 发现一个月内的回款率由过去的 90% 下降为 60% 。究其原因,一是有些销售员为了取得额外回扣, 对客户延迟回款睁一眼闭一眼; 二是竞争激化, 销售人员怕得罪客户,不敢催款;三是办事处经理人员怕影响销售人员积极性,不敢在回款上严格要求, 没有严格考核。市场部讨论出以下四种解决办法,请你选择一个见效较快而代价较小的方案。(C) A. 实行先交款后发货制度。 B. 对销售人员进行职业道德教育。 C. 按回款百分比提取一部分奖金给销售人员。 D. 加强考核,只有当回款 90% 以上时,才兑现销售人员的销售额提成工资。 8 、新建企业" 其兴也勃焉,其亡也忽焉" 的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段( 成长期), 最大的经营风险往往来自哪个方面?人们一般有四种看法,你看哪种看法更有道理? (B) A. 利润 B. 产品质量 C. 广告 D. 流动资金 9 、新星电器厂有五个事业部,分别生产和销售洗衣机、冰箱、冷柜、空调、微波炉, 各事业部积极性很高, 却出现了一些新的问题: 第一, 五个事业部各作各的广告, 各搞各的公关, 浪费了资源, 造成内耗;第二,信息不能共享;第三,售后服务不能统一调配力量;第四, 各自封闭操作, 总经理很难获得五个事业部的信息, 有被架空的危险。对此, 有关部门提出了四个解决方案, 请你选择一个最好的方案: (A) A. 成