消防工程施工组织设计 (2).pdf

目录
第一章 项目部组织结构...................................................................................................................... 2
第二章 施工管理...................................................................................................................................2
第三章 施工配合及保证措施.............................................................................................................. 4
第四章 施工方法及质量保证方案...................................................................................................... 6
第五章 重要部位质量通病及防治办法............................................................................................ 27
第六章 工期及保证措施.................................................................................................................... 30
第七章 安全文明环境施工保证措施................................................................................................ 31
第八章 工程项目竣工验收................................................................................................................ 34
第九章 售后服务及维保制度............................................................................................................ 36
第一章项目部组织结构
组织结构图如下：
项目经
材
料 技 核 施 资 安 后 综
供
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公
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第二章施工管理
在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员
统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：
项目经理：
职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关
系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。
工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
质量管理处
职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的
质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。
工程主管：
职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场
的施工及施工人员