高速公路节能减排效能实施方案.doc

*＊＊***＊****＊*****建设项目
节能减排效能监察实施方案
**＊*＊**＊***＊集团总公司
*****＊*＊＊＊＊*建设项目经理部
2015年9月３0日
　 　
　 节能减排效能监察实施方案 　 ﻫ
节能减排效能监察工作实施方案为进一步加强公司节能减排工作,促进企业健康发展，根据上级节能减排有关要求,结合实际,制定本实施方案。 ﻫ
一、监察目的　　
以全面落实科学发展观,创建节约型企业为目标,认真检查研制各项节能降耗措施和相关规章制度的落实执行情况,进一步完善制度，堵塞漏洞，规范管理,有效降低企业运营成本,促进企业核心竞争力的进一步提高,保证年度生产经营任务的全面完成。　 　
工作目标 ﻫ 　此次效能监察的工作目标主要是监督检查管理和生产环节的能耗值是否相应降低,尤其在机械设备维修更换时间，原材料、材料损失量和费用上是否同比减少。 ﻫ
工作重点和主要内容　
　　　此次节能降耗管理效能监察的重点是设备正常运行率,兼顾非生产用电、用油、等其他方面。在工作中,应依据公司实际现状对20１５年度节能减排工作进行安排,重点监察节能降耗工作的落实情况：　　ﻫ 　 (一)节能减排
领导小组成员职责分工是否明确，每个成员是否明确了具体负责节能降耗工作的人员。 ﻫﻫ 　 （二)组织开展的节能降耗宣传工作是否到位,组织的节能降耗规章制度学****和技术培训是否落实。
　 （三）是否积极开展了节能降耗技术改造工作。
（四)是否对生产用电、办公用电、生活用电实行分表计量，并定期核算总表与子表的用电量;建立了对用电单价的监督检查制度;空调温度设定是否符合节能标准。　
(五)是否加强资源调拨与旧物利用工作，开展设备等闲置资源的调拨工作。　
ﻫ四、工作步骤和时间安排 ﻫ　 1、准备阶段(5月１日至５月15日)
项目部成立节能减排效能监察工作领导小组，明确项目组成员责任分工，全面安排部署工作，明确分工和具体参加人员。鉴于节能降耗工作专业性较强，在成立项目组时要配备一比定例的专业技术人员。
　 2、学****培训项目论证阶段(5月１５日至5月30日)　ﻫ 　 组织项目组成员认真学****国资委、部委有关文件，提高对开展节能减排效能监察工作重要意义的认识,深入研究节能减排工作及效能监察工作的政策和措施,并请专业人员介绍节能减排的基本知识,为做好节能减排效能监察工作打好理论基础。同时,利用宣传栏、宣讲会等多种形式,深入宣传节能减排的重大意义和开展节能减排效能监察的必要性,为搞好此项工作创造良好环境。 　ﻫ 　　３、组织实施阶段（6月１日至１０月31日)　　ﻫ 　 根据项目组成员分工，开展节能减排效能监察。部门要发挥好组织协调作用,根据项目掌握工作进度和实际效果。９月前做好节能降耗管理自查工作，并根据发现的问题及时调整工作思路和方法。专业部门除按照分工在各自责任范围内发挥好职责作用外,还应发挥专业优势，协助部门做好工作。在具体实施过程中,要对照本方案提出的工作重点和主要内容，认真检查贯彻落实情况。项目组将对各部门开展节能减排管理效能监察工作情况，加强监督检查，完善节能减排规章制度,推