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经济责任审计重点、策略及工作流程.docx


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经济责任审计重点、策略及工作流程


通过任职期间资产、负债和净资产的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为领导考核、任免、奖惩提供依据。同时,通过审计促使干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识,推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强监督管理,提高经济效益,确保国有资产的保值增值。



(1)财务状况的真实性。重点审查领导干部任职期间的财务状况、财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,财务报表范围是否完整等。主要内容包括:
财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和财务收支不实的问题;
①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故意编造虚假财务报表等问题;
②会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符;
③采用的会计确认标准或计量方法是否正确,有无随意变更或者
滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假收支等问题。
(2)财务状况及财务收支的合法性。重点审查领导干部任职期间,财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。主要内容包括:
①收入、费用支出的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、不列或者少列收入及费用支出等问题;
②资产、负债、净资产的确认和核算是否符合有关规定,有无随意改变确认标准或计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、净资产等问题。
(3)财务的效益性。重点审查资产质量状况、债务风险状况。
①资产质量状况审计。主要通过资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标,审查领导干部任职期间占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。
重点对不良资产进行审计,按照领导干部任期职责、任期时间及不良资产产生原因等情况,分清不良资产产生的责任。核实领导干部任期以前存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、任期内新增不良资产以及任期内因客观因素新增的不良资产。
②债务风险状况审计。主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标,审查领导干部任职期间的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。
(5)内部控制建立及执行情况。审查领导干部所在内部控制的健全性、适当性和有效性,并结合领导干部的职责要求确定其在内部控制建立及执行中应承担的责任。重点审查以下内容:
①内部环境。审查治理结构是否合理,机构设置与权责分配是否明确,内部审计机构是否健全,人力资源政策是否有效制定和实施等。
②风险评估。审查是否能够及时识别经营活动中与实现内部控制目标相关的内、外部风险,是否采用定性与定量相结合的方法,系统分析风险并合理确定风险应对策略等。
③控制活动。审查不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等控制措施是否恰当、有效,能否运用控制措施,对各种业务和事项的风险控制在可承受度之内。
④信息与沟通。审查是否建立信息与沟通制度,内部控制相关信息的收集、处理和传递程序是否明确,内部控制相关信息能否在内、外部各方面及时沟通和反馈,是否建立反舞弊机制等。
⑤内部监督。审查是否制定内部控制监督制度,是否明确内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限,是否制定内部控制缺陷认定标准,是否定期对内部控制有效性进行自我评价等。
(6)领导干部遵守廉洁从业规定情况。主要审查领导干部有无违
反国家法律法规和廉政纪律,以权谋私,***、挪用、私分***,转移国家资财,行贿受贿和挥霍浪费等行为。主要内容包括:
①有无以权谋私和违反廉洁从业规定的问题;
②根据人事、纪检监察部门的意见,需要审计查证的事项;
③根据群众反映,需要审计查证的问题;
④其他违法、违纪问题。


(1)检查内控制度的程序:询问、了解、检查文件、实地观察、穿行测试。
①确定被审单位内控制度的标准模式;
②检查被审单位内控制度现状;
③进行内部控制的测试;
④进行内部控制的综合评价;
⑤必要时进行实质性测试。
(2)方法:流程图法、调查表法、描述法。
(3)测试被审单位内控制度的有效性(符合性测试),检查认为健全完善的内控制度是否得到认真贯彻执行、是否有效地保证各项控制目标的实现。
(4)评价内控制度建立和执行情况,即内部控制系统评审。是否建立系统性的内部控制管理制度,相关内控制度的执行情况。重点检查在财务支出方面是否有章

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