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广州某大型综合商业广场营运管理手册.docx


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文档列表 文档介绍
X淌业广场
营业部运作手册
二零一四年五月
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收楼记录表
租户联系表
租户承诺书
货梯使用申请及保证书
室内装修申请表及承诺书
装修批准书
施工出入申请表
修葺通知书
防火责任书
出闸纸
动火许可申请表
用户装修图纸资料送审表 二次装修施工安全整改单 装修竣工验收申请书
用户/装修商申请退还押金审批表 非办公时间加班申请
二次装修服务费用付款通知书 事件报告表
序言
为保证用户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象, 我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体, 严格履行本岗位职
责,必须做到:
服务态度,文明礼貌;
服务行为,合理规范;
服务效率,及时快捷;
服务效果,完好满意。
营业部负责用户之管理和公共地方的管理工作,在用户事物方面,首要任 务是推动用户的教育,使他们进驻广场后明白要遵守公共规则、 爱护公物、 维护用户合法权益、及促进用户彼此间之睦邻关系。而作为用户之代理人 亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予用户认识。此外,亦要让用户 明了电费计算方法、电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,用 户提供之基本设施。编制成用户手册提供予用户参考, 继而解释装修守规 内之规定,营业部亦要兼顾公共地方活洁、卫生之维护及公共设施之养护, 使管理能发挥其应有之功能。
营业部员工岗位职责
高级营业主任
直接上司:营业经理
直接下属:各级主管
工作大纲:协助营业经理统筹日常管理工作,受理投诉及管理费诉讼追讨等事宜。
岗位职责:
全面负责营业部工作,负责营业部管理范围内的工作质量, 保证为用户提供良好的
管理与服务。
负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制,制定工作要求、工作目的,以及建立各 项管理制度。
负责指导、监督、检查本部门各项工作及下属人员的工作完成情况。
负责参与组织每年的物业管理质量大检查, 及配合做好质量体系管理评审的有关工
作。
负责对分承包合同相应条款的审核, 修改并对分承包商的工作情况进行监督、 检查、
评定。
负责制定本部门工作计划和物品需求计划、并保证计划的贯彻执行。
负责做好营业部与公司其他部门之间的沟通及协调工作。
负责培训提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能。
针对本部门员工在服务过程中的工作表现,负责每季一次员工作考核,并填写〈〈员 工评议表》。
负责员工的政治思想工作,提高员工企业责任感。
协助办公室做营业部人员招聘、考核、录用及人员调整工作。
负责所辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行 IS09002物业管理质量体系,完成
公司的年度管理目标和经济指标。
完成上司交办的其他工作任务。
营业主任(客户服务)
工作大纲:协助营业经理管理日常工作。
岗位职责:
在高级营业主任的领导下,负责客户服务管理工作 ,保证为用户提供良好的管理与服
务。
合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,关心员工生活,确保下属员工 有良好的精神面貌和积极态度。
负责制定、贯彻、落实本部门各项管理制度,工作程序,制定工作要求和标准,为用 户提供良好的管理与服务,负责管理费的催缴工作。
负责指导、监督、检查本部门各项工作及下属人员的的工作完成情况。
严格把关,确保本部门文档质量记录完整、准确有效,并做好归档工作。
负责受理用户投诉、求助、组织用户征询意见,定期了解用户对公司各项服务的意见 及建议,对用户投诉的事宜及时做好反馈工作。
定期对清洁工进行监察协调,并与有关部门加强合作,不断提高管理水平。
负责做好本部门与公司其他部门之间的沟通及协调工作。
负责本部门员工思想政治工作,加强员工作积极性和团队协作精神。
负责培训提高本部门人员的文化素质,工作能力及业务技能。
完成上司交办的其他工作任务。
营业主任(活洁、绿化)

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  • 上传人江湖故人
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  • 时间2021-06-25